Átfogó jövőkép kell
Tény azonban, hogy a külkereskedelmet illetően felemésztettük korábban szerzett előnyünket, a versenytársak időközben nemcsak felzárkóztak, de le is hagytak bennünket.
A HEBC a magyar gazdasági szerkezet alapvető problémájának látja továbbá, hogy még mindig túl sok vállalkozás él állami megrendelésekből; rendkívül magas az állami újraelosztás és az állami beruházások szintje. Amíg ez a helyzet, addig nagy az esélye a klientúra kialakulásának, illetve annak, hogy a gazdaság szereplői szekértáborokba tömörülnek, attól függően, kitől remélhetnek megbízást. A HEBC véleménye szerint éppen ezért csökkenteni kellene az állami újraelosztást, megszüntetve a privát szféra függőségét az állami szférától és ezen túlmenően a politikától.
Ami a gazdasági növekedést illeti, a 2008-2009 közötti időszakban ez 1,5-2,5 százalék körül lesz, ami jelentősen alulmúlja a régió többi országának várható teljesítményét. A HEBC előző évi jelentése még arról szólt, hogyan kerülhetne vissza Magyarország az új tagországok élmezőnyébe.
Mára a helyzet romlott, és ahhoz, hogy reális cél lehessen a lépéstartás a visegrádi országokkal, a versenyképességnek új lendületet kell vennie. Gondot jelent továbbá a magas adószint és a korrupció is.
Szlovákia vagy Lengyelország, 7-8 százalékos GDP-növekedéssel megteheti, hogy finomabban rendezze át a költségvetés struktúráját. Nálunk eközben a költségvetés kiadásainak aránya magasabb, mint a visegrádi országok átlaga, amelyből szociális és jóléti kiadásokra, valamint az államadósság kamataira költjük a legtöbbet.
"Elsősorban jövőkép, országstratégia szükséges, ami mellé oda lehet állítani a társadalom széles rétegeit, valamint politikai akarat kell, amely hiteles tud lenni, és képes arra, hogy végrehajtsa a változásokat, és ehhez megnyerje az érdekelt feleket” - vélik az elemzők.
Mint hozzátették, az ország süllyedését a demokratikusan megválasztott politikai erőknek kellene megállítaniuk oly módon, hogy a szlogenszerű intézkedések helyett valódi, ésszerű megoldásokat kiínáljanak.
Simon Rita
Menedzsment Fórum
