3p

Bár a legnagyobb hazai cégvezérek baráti köreibe nagyon nehéz bekerülni, alacsonyabb szinten már komoly kapcsolatokat is ki lehet építeni félhivatalos rendezvényeken. Ezek később az üzleti életben is gyümölcsözhetnek, derül ki az mfor.hu körképéből.

Kapcsolatépítés bulizás és lobbizás közben

Szalay-Berzeviczy Attila BÉT-elnök szórakozik (a bal oldalon) (forrás: bankármulato.hu)

"A tőzsde nem utolsósorban közösségépítő szándékkal szervezte meg a születésnapi rendezvényt" - mondta kérdésünkre Bozsó Orsolya, a BÉT sajtóosztályának munkatársa. - "Ezeken könnyű ismerkedni, mindig van egy sarok, ahová leülhetünk egy kis tereferére."

"Az üzleti kapcsolat és a barátság racionális megközelítés esetén összeegyeztethető. Az irodán kívüli kapcsolat például gördülékenyebbé teheti a hivatalos ügyintézést. Nem szabad azonban elvárni a partnertől, hogy a pertu után kiváltságos elbánásban részesítse a másikat" - vélekedett lapunknak Tóth Vazul, a Deloitte vezetési tanácsadási üzletág vezetője. Szerinte egyébként az sem kizáró ok a közeledésre, ha épp a versenytárs egyik vezetőjével kerül kapcsolatba a menedzser.

Kapcsolatépítés a lobbiházban

Az érdekvédelmi szövetségek is kíváló lehetőséget biztosítanak az üzleti kapcsolatok bővítésére. Igaz, ezek a szervezetek elsősorban nem azt a célt szolgálják, hogy a cégek "új ügyfelek megszerzése érdekében nyomulhassanak". Bár számos példa mutatja, hogy a szerződéskötés a lobbiházon belül erőltetés nélkül is létrejöhet.

"Az érdekvédelmi szervezetekben a 100, 200, 1000 vagy 10 ezer tag nem alkot összeforrott közösséget" - vélekedett Tóth Vazul, aki egyben a Brit Kereskedelmi Kamara elnökségének is tagja. Ennek ellenére itt akár focinézős barátságok is kialakulhatnak: "A menedzserek jó része épp ilyen kapcsolatokat keres a rendezvényeken" - mondta.

Közös fórum menedzsereknek

"A felsővezetők - munkakörük jellegéből adódóan - ritkán tudják házon belül megbeszélni szakmájuk nehézségeit" - állítja Lepsényi István, a Menedzserek Országos Szövetsége (MOSZ) elnöke. A Gazdasági Törvény változásával, a Gyurcsány-csomaggal vagy korábban az ország EU-csatlakozásával a menedzsereknek nagyjából hasonló kihívásoknak kellett megfelelniük. A MOSZ az ágazattól független problémák megvitatására különböző programokat, előadásokat szervez.

Utóbbiak hasznosságára több esetet is fel lehetne hozni. Rudas Gábor, a Klub Rádió vezérigazgatója például épp az egyik MOSZ-rendezvényen értesült arról, hogy a 23 milliárd forintos Nemzeti Fejlesztési Terv II. költségvetéséből 1 százalék a beruházásokkal kapcsolatos kommunikációra jut. Azóta a rádió több pályázaton vett részt források elnyerése érdekében.

Nagy Vajda Zsuzsa

Menedzsment Fórum

Kapcsolódó anyagok:
Vállalati sportversenyek: két legyet egy csapásra
A széthúzás lehet az olimpiai álom halála
Játékos menedzserek: a felszabadultság a siker záloga
A magyar sport mentőangyala: a menedzser
Az év hazai menedzserei: Mi kell a sikerhez?

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!