Tehát a meggyőzés három pillére: logika, szenvedély és etika. Ha Ön egy okosan gondolkodó és megszállottan tevékenykedő ember, akkor nagyon jó úton van afelé, hogy meggyőzzön másokat és elérje a vállalat céljait. A döntő tényező azonban a karaktere milyensége lesz. Ha Ön kiváló, erős jellemmel és magas erkölcsi mércével rendelkező embert farag magából, akkor három szilárd lábon fog állni. Ez pedig azt eredményezi, hogy Önből Rendkívüli Vezető lesz.
Kapcsolódó anyag
Mi tesz valakit dinamikus vezetővé? - A kapcsolat
Mi tesz valakit dinamikus vezetővé? Az inspiráció
Mi tesz valakit dinamikus vezetővé? A rettenthetetlenség
Három dolog, amivel a munkavállalók befolyásolhatók
A vezetői képesség lényegét a következő definícióval adhatjuk vissza a legtömörebben: vezetői képesség egyenlő befolyásolási képesség. Ennyi és nem több. Ha Ön vezető, van befolyása. Másokat irányítani tudni nem más mint befolyásolni tudni őket különböző eszközök révén. A cél az, hogy kövessék azokat a gondolatokat, ideákat vagy terveket, amelyeket Ön álmodott meg.
