Interaktív marketingmegoldás a TV2-től és a T-Mobiltól

4 órája

Cseh külügyér: Orbán Viktor nem hozta közelebb a békét

Vállalatok Internet

2006. július 19. 13:31

A digitális televíziózás korának interaktív lehetőségeibe kínál bepillantást az az alternatív marketing megoldás, amelyet közösen fejlesztett a TV2 és a T-Mobile. A hirdetői piacon eddig ismeretlen innováció a WAP kínálta lehetőségeket kombinálja a hagyományos reklámokkal, s teszi lehetővé így először a fogyasztók nagy tömegének elérését, és az egyedi igények kielégítését.

Friss

Privátbankár.hu Top 24

Könnyek szökhetnek a szemünkbe: Várkonyi Andrea és a Mészáros Csoport ott segít, ahol tud

Közel egymilliárd forintot jótékonykodott el idén a Mészáros Csoport Várkonyi Andrea vezette alapítványa – ne firtassuk, hogy kinek a pénzéből?

Viszlát, Cetelem, helló Magyar Cofidis Bank!

A felvásárlás után kezdődik az átalakulás: nevet vált a Cofidis Csoport tulajdonába került Magyar Cetelem Bank. Miként érinti ez az ügyfeleket?

A magyar kormányközeli cégeknek is beintett Lengyelország

Nem lehet csak úgy felvásárolni majd a nagy médiacéget.

Már csak kényszerből alapítanak cégeket Magyarországon?

A vállalkozók bizonytalanok, csak a legszükségesebb esetben lépnek.

Interjút adott a magyar, a görög és az ausztriai JYSK-hálózatot irányító Szimeiszter Sándor.

Milyen az osztrák vásárló? Mi a helyzet a magyar boltokban? Hogyan hat az árakra a gyenge forint a JYSK üzleteiben?

Lényegében elérte a teljes lefedettséget a magyar JYSK. Egyebek mellett erről beszélt a Privátbankárnak a cég vezetője, Szimeiszter Sándor.

A kormányközeli MCC bevásárolta magát az Inforádióba

A főszerkesztő és ügyvezető személye nem változik.

A Mol székházában régi-új mezők megnyitásában reménykedhetnek

A Mol sokat remélhet Szíriában

A horvát leányvállalat, az INA újraindíthatja 2012-ben megszakított termelését, amire esély nyílhat az új szír vezetés alatt.

Új vezető a Ferling pr-ügynökségnél

Meglepetések nélküli, ám markáns vezetői váltásokkal, reorganizációval vágnak neki a 2025-ös évnek a cégnél.

A BGE üzleti partnerei az egyetemi közösség meghatározó szereplői is egyben

Izgalmas változások előtt áll a Budapesti Gazdasági Egyetem (BGE). Magyarország legnagyobb gazdaságtudományi egyetemén célunk, hogy lépést tartsunk a piaci elvárásokkal és a hallgatói igényekkel. Üzleti partnereinkkel tananyagfejlesztésbe kezdtünk, korszerűsítjük az oktatást, jelenlegi és végzett hallgatóinknak pedig álláskereső portált indítunk. Tovább építjük a BGE Alumnit, melynek hatalmas mérföldköve volt az idén megrendezésre került nagy sikerű első BGE Alumni Fest. Az eseményen a jó hangulatú networking mellett BGE-s alumnik, akik ma már sikeres vállalkozók és üzleti szakemberek osztották meg saját tapasztalataikat a sikerhez vezető útról – mondja Vértesy Eszter, a BGE üzleti partnerségért és alumni kapcsolatokért felelős vezetője, akivel közel egy éve beszélgettünk még a formabontó rendezvény megrendezése előtt. Azóta számos előrelépés, jelentős esemény történt az egyetem és az üzleti szféra kapcsolatának erősítésében: új vállalati együttműködések születtek, többek között az EY-jal és a KPMG-vel, és tovább folytatódott a BGE Vállalati Mentorprogram is, melyben a hallgatók vállalati környezetben, vezető kollégák bevonásával ismerhetik meg egy vezető mindennapjait.