Az elmúlt időszakban megváltozott gazdasági környezet a cégek élén állók felé is új kihívásokat intézett. Míg a 90-es években a növekedés volt a kulcsszó, addig manapság a konszolidáció és a túlélés van leginkább a cégek fókuszában. Ennek köszönhetően az elmúlt évtizedben a fiatalos dinamizmust tartották legfőbb erénynek, míg ma tapasztalt embereket állítanak a cégek élére.
Ez összefügg azzal is, hogy sok fiatalabb vezető a hirtelen növekedés és a recessziós piacok közepette kudarcot vallott. Így a tulajdonosok nem kívánnak kockáztatni, és inkább az átlagosnál nagyobb javadalmazási csomaggal megszerezhető vezérigazgatókra voksolnak, akik már túléltek nehéz helyzeteket. A válságkezelési szituációkban bizonyított veztőknek pedig van lehetőségük bizonyítani, hogy időnként "jó az öreg a háznál".
(Menedzsment Fórum)
Kapcsolódó anyagok
Több a konszenzust kereső vezető
Elbocsátás és díjeső
Schumacher szelleme három évtized múltán
Kelendőbbek a tapasztalt vezetők
A 90-es évek dinamikus vezetői modellje után ismét a tapasztalt cégvezérek nyerhetnek teret.
