A személyes tanácsadás azonban nem így működik. A coaching nem helyettesítheti a menedzserléthez szükséges képességek hiányát. Senki nem képes egy rossz pályára tévedt vállalati vezetőt egy hozzá nem illő feladatra felkészíteni vagy annak új arcot kreálni. Azt sem lehet egy coach-tól elvárni, hogy egy szófukar programozóból kiválóan kommunikáló krízismenedzsert faragjon. Coaching útján ugyanis nem lehet a személyes karrier irányát befolyásoló, hibás alapdöntéseket korrigálni.
Coaching: hozza ki magából a maximumot!
Tehát mi várható el reálisan egy jó személyes tanácsadótól? Leginkább az, hogy aktivizálja a menedzser latensen létező tehetségét és mozgósítsa annak teljesítmény-tartalékait. Ehhez azonban szükséges a "páciens" segítsége: egyrészt engedje, hogy tanácsokat adjanak neki, másrészt merjen egyenesen szembenézni magával.
A coach pedig legyen magasan kvalifikált és viseltessen megértéssel a vállalati vezetők mindenkori feladatai, problémái iránt. Az 54 éves Reinhard Billmeier személyzeti tanácsadó így összegzi a klienseihez fűződő viszonyát: "Elengedhetetlen, hogy a coach szeresse a menedzsereket. Na és azt a jellemvonásukat, hogy nem tudják elviselni, ha a problémák megoldatlanok maradnak."
Kezdje tiszta lappal a karrierjét
Rosszul érzi magát jelenlegi pozíciójában? Gondolkodik a váltáson? Egy coach segít Önnek, hogy megtudja, mikor és mit érdemes változtatni. A személyes tanácsadás azonban nem csodaszer: a hibás karrierdöntés esetén nem a coachra, hanem a tükörbe kell nézni.
