Nincs erős azonosulás a vállalati célokkal
Fontos megállapítás (amely a szerző korábbi vizsgálatánál már felmerült és most ismét előtérbe előtérbe került), hogy a hallgatók kevésbé találták fontosnak a világos, határozott vállalati célokat, az egyéb juttatásokat és a bevonást a döntéshozatalba. Vajon miért kerültek az utolsó helyekre ezek a tényezők? Hiszen ha megkérdezünk egy már néhány éve dolgozó embert, az valószínűleg fontosnak tartaná, hogy bevonják a tervezésbe és a vállalati döntésekbe és talán az is lényeges lenne számára, hogy jól körvonalazott, érthető vállalati célok jellemezzék a szervezetet, amelyben dolgozik.
"A munka magas presztízse", a "Bevonás a döntéshozatalba", a "Világos, határozott vállalati célok" és az "Egyéb juttatások" tényezők utolsó helyeken történő szereplése véleményem szerint azért alakulhatott így, mert a megkérdezetteknek még nincs igazi munkahelyi tapasztalata, tehát nincs kialakult "státuszelvárása" sem. Talán nem érzik még annyira a társadalmi nyomást, illetve a jelenlegi nézőpontjukból a státuszszimbólumoknak jelenleg nincs akkora jelentősége, mint a munkahelyen dolgozóknál, akik már pontosan tudják, érzik, hogy milyen sokat számít egy jobb autó, egy modernebb mobiltelefon, vagy egy exkluzív nyaralás mások munkahelyi megítélésénél.
Az "Egyéb juttatások" utolsó előtti helyre kerülését is érdekes momentumnak tarthatjuk, tekintve, hogy a "Jó fizetés", mint anyagi ösztönző a második legfontosabb helyen szerepel. Ez azt is jelentheti, hogy bár az anyagi tényezők nagyon fontosak a hallgatók számára, azok közül elegendő a jó fizetés megléte, amelyből már finanszírozhatók az egyéb juttatások: az autó, a nyaralás, a mobiltelefon stb. (Az ide tartozó konkrét termékeket a munkavállaló esetleg szívesebben választaná ki saját maga, a saját kritériumrendszere, igényei alapján és nem a vállalat által kiválasztott, megvásárolt, esetleg elődei által már használt terméket szeretné használni.) Elképzelhető az is, hogy a hallgatók közül sokan azért nem értékelték magasabbra az egyéb juttatásokat, mert csak a fizetést tartják biztosnak, mint "szerződött jövedelmet", míg az egyéb juttatások esetleg később még visszavonhatók.
Imhof Erika
okl. gépészmérnök, PhD hallgató
BME Ipari Menedzsment és Vállalkozásgazdaságtan Tanszék
A legfonosabb szempontok
A jó fizetés mindenkinek fontos
A mérnökök és közgaszdászok preferenciái
Jó körülmények, jó főnök
Munkamotivációs struktúrák összehasonlítása a BME és a BKE hallgatói körében
A hatékony és sikeres munka legfontosabb hajtóereje a motiváció, amely meghatározza, hogy a munkavállalók az erőforrásaik mekkora hányadát fordítják hatékony munkavégzésre, illetve ezt milyen kitartóan és milyen feltételek mellett teszik. Éppen ezért a munkáltatóknak és a munkavállalóknak is tanulságos lehet a motivációs preferenciák ismerete.
