2p

„E” mint energia konferencia - fókuszban a megújulóenergia-politika érvényesülése, az energia tárolási lehetőségei, a gáz- és árampiac helyzete, a zöld átmenet finanszírozása, az elektromobilitás jövőképe.

Bankvezérek, neves energiapiaci szakértők, egyetemi tanárok és kutatók a jelen kihívásairól: hallgassa meg Ön is élőben!

2024. május 16. Budapest

Részletek és jelentkezés

A válságok bármilyen szervezet életében előfordulhat, legyen az gazdasági vagy társadalmi. A válságok okainak ismerete alapja lehet azok kezelésének.

A válság általános jellemzői, amelyek legtöbbször kísérőjelenségei a kialakuló szituációnak:

  • meglepetés (váratlanul keletkezik, hirtelen alakul ki),

  • nincs elegendő információ akkor, amikor kellene,

  • az események túlnőnek a szervezet vélt vagy valós reagálási képességén,

  • az események halmozódnak,

  • az irányítás kicsúszik a kezükből (vélt vagy valós),

  • fontos érdekek forognak kockán,

  • alapos külső vizsgálódás kezdődik a szervezetben,

  • ostromhangulat alakul ki a dolgozók körében, amely

  • súlyos esetben vagy elhúzódó krízis miatt pánikká fejlődhet,

  • a normális döntéshozatali folyamatok felbomlanak,

  • az érintett vezetők inkább rövid távú cselekvésre koncentrálnak vagy menekülnének.


A válság sokak szemében még ma is elsősorban gazdasági fogalom. Talán a nagy gazdasági világválságnak köszönhetően az átlagember elsősorban a gazdálkodó egységekhez, illetve a gazdaság egészéhez köti a válság fogalmát. Pedig hányféle válsághelyzettel találkozhatunk!

Az elmúlt évtizedekben a politikai válság, társadalmi válság stb. kifejezések mellett megismerhettük a bizalmi válság, rakétaválság, alkotmányos válság, stb. kategóriákat is. Rohanó korunkban ma már elmondható, hogy az állami szerveknek, civil mozgalmaknak, politikai pártoknak és a gazdasági szféra szereplőinek egyaránt fel kell készülniük a válsághelyzetek megoldására és azok kommunikációjára. Nem érheti váratlanul a vezetést a legváratlanabb esemény sem, annak beköszöntekor már késő a felkészülést megkezdeni!

A válságra való felkészülésnél figyelembe kell venni továbbá a földrajzi, gazdasági, politikai stb. különbségeket is. A Távol-Keleten például a válságtervek fontos eleme a hurrikánra történő felkészülés, hazánkban elég a földrengéshelyzetre előkészülni. Egy afrikai válságterv fontos része lehet a sáskajárás, míg Latin-Amerikában a társadalmi zavargások vagy az emberrablás a válságterv kiemelt pontjai lehetnek. Egy vezető személyiség magánéletbeli kilengései az üzleti világot hidegen hagyják, a politikai életben viszont karriereket törhet ketté, és még folytathatnánk a sort.


LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!