D; A személyi kultúra
Struktúrája: halmaz
Ismérvei:
- Amikor a legjobb: a formakeresés idején
-
- Motivációs elv: az egyéni itt és most
-
- Döntéshozatal: hirtelen többség
-
- Vezetés: anarchia
-
- Tanulási cél: meditálni
-
- Előrejutás: véletlenszerűen
-
- Elismerés: az életstandard szerint
-
- Szervezeti forma: hibrid
A személyi kultúra jellemzői:
- Korlátozott együttműködés, nagyfokú autonómia
-
- Egyéni szükségletek kielégítése a cél
-
- Környezet felhasználása egyéni érdekek elérésére
-
- Önmegvalósítás (és ebben egymás támogatása)
-
- Szakértelem és függetlenség
-
- A szervezet egy eszköz az egyéni célok elérésében
-
- Gondolkodás elsődlegessége, segítségnyújtás a másiknak
-
- Irányítás (ha kell) szakértelem alapján
-
- Döntéshozatalban a konszenzus preferált
-
- Egyéni célok, értékek tiszteletben tartása
-
- Minőség, eredetiség, kiválóság, - elismert és elfogadott értékek
-
- Azonosulás a hivatással, belső irányítottság
-
- Személyközpontúság, egyenlőség, és elfogadás a vezetés részéről
-
- Az életminőség fontosabb a hírnévnél, pénznél
-
- Elkötelezettség, az emberek fejlődése iránt
-
- Mindenki külön, de közösen
-
- Megosztott hatalom
-
- Kreatív, ösztönző és szabad légkör
-
- Jövő = Te, mint egyén, fejlődni fogsz
