Mi menthet meg egy mélyen alulteljesítő céget? A Lehman Brothers kutatása szerint probléma esetén a változtatásokat érdemes a cégvezetés soraiban elkezdeni.
Több mint háromszáz vállalatigazgató volt kénytelen megválni posztjától a gazdasági krízissel kapcsolatos folyamatok miatt 1999 óta világszerte.
A kutatás megvizsgálta, segít-e egy rossz pénzügyi mutatókkal rendelkező vállalaton a döntéshozók elbocsátása. Mint kiderült, látványos eredményt hoz a humánpolitikai téren történő változtatás.
Egy cég, amely tíz százalékkal korábbi teljesítménye alá zuhant, a személycserét követően 2,6 százalékkal tudja növelni részvényei értékét három hónap múlva, majd 3,3 százalékos javulás következik be a rákövetkező hat hónapban. Egy teljes évvel az igazgatóváltás után 8,4 százalékkal javulnak a tőzsdei eredmények.
A 2003 során történő személycserék még jobb kihatással vannak a cég üzleti mutatóira nézve, mint korábban, feltehetően az általános gazdasági élénkülésnek köszönhetően. Negyvennégy vizsgált cég közül, amelyek igazgatót váltottak, huszonöt esetben sikerült javítani a vállalat eredményein, és mindössze tizenkilencnél folytatódtak a negatív tendenciák. Az ilyen típusú, a kutatásba bevont társaságok összességében 13,6 százalékos telejsítményjavulás volt kimutatható.
A fejcserék pozitív hatására a svéd Ericsson az egyik leglátványosabb példa. Miután az év márciusában távozott a cég vezetője, nyolcvan százalékkal javultak a mobilcég üzleti adatai. Az Ericsson az iparág vezető szerepének visszaszerzését tervezi, és ennek érdekében 47 ezer fővel szándékoznak karcsúsítani a szervezetet.
A fejcsere segít a cégeken
Mi menthet meg egy mélyen alulteljesítő céget? A Lehman Brothers kutatása szerint problémák esetén a változtatásokat érdemes a cégvezetés soraiban elkezdeni.
