A jó csapatban a teljesítmények összeadódnak, az egyéniek pedig növelhetőek. Fontos, hogy az együtt dolgozó szakemberek személyes képessége, a teamen belül betöltött szerepe illeszkedjen egymáshoz.
A Consulting Service International Tanácsadó Kft. szakértője szerint ha a szervezeti felépítés nem tükrözi a csapatban végzett munka szerkezetét, zavarok keletkezhetnek. A munkahely nem egy demokratikus intémény, de a jó vezetők mégsem diktálnak, hanem kihasználják a többiek képességeit, derül ki a Világgazdaság cikkéből.
A szervezetekben azonban olyanokra is szükség van, akik nem félnek ellenvetéseket megfogalmazni, és szembefordulni a többségi véleménnyel: ők kulcsfontosságú szerepet játszanak a döntéshozatali folyamatban. Roger Mottram és Robertson Cooper, egy manchasteri központú pszichológiai tanácsadó cég szakértői szerint az okozhat problémát, ha a menedzsment tagjai nem tudják kezelni, illetve tolerálni a rebelliseket.
A jó vezető nem diktál a többieknek
Egy ötletgyáros és egy vezető nélkül nem működőképes a munkahelyi team, olvasható a Világgazdaság cikkében.
