Van jobb helye is az elsüllyedt költségeknek
Nehéz pontos kalkulációt adni egy személy lecserélődésének költségeire, mivel nem tudhatni pontosan, mikortól kezdődik termelékenységének csökkenése és meddig tart az új alkalmazott betanulása. Mindez hónapokban, szélsőséges esetekben akár években mérhető.
Két dolog azonban biztos. Az egyik az, hogy ezt a kidobott pénzt jobban is fel lehetne használni: növelni az alkalmazottak komfort érzetét a számítógéppark fejlesztésével, bővíteni a termelési vagy szolgáltatási kapacitást stb. A másik biztos dolog az, hogy e költségek napjaink telített munkaerőpiacán egyre jelentősebbek, ezért törekedni kell a fluktuáció csökkentésére. Pénzben is megtérül, ha egy vállalat folyamatosan a versenytársai fölött tudja tartani alkalmazottainak fizetését, ha képes olyan programokat kidolgozni, amelyek vonzóvá teszik vállalatát.
Fluktuációs költségek
A munkatársak jönnek-mennek, egyes cégeknél gyakran indokolatlanul nagy a fluktuáció. A vezetők sokszor nem becsülik meg kellőképpen a munkatársakat, amelynek komoly anyagi vonzata van. Figyelmeztető lehet, ezeket összegezni!
