Győztesek logisztikája - 2. rész

A koncepcionális oldalon tehát egy induló vállalkozásnak pontosan meg kell határoznia a saját jövőképét. Ez dönti el, hogy a logisztika területén milyen stratégiát kell követni. A logisztikai koncepció felállítását követően lehet csak arról gondolkodni, hogy a megvalósításhoz saját vagy bérelt infrastruktúra a megfelelőbb.

Természetesen szívesen és örömmel tartok előadásokat. Már eddig is több prezentációt tartottam. Talán az oktatásba is valamilyen módon, ha arra érdemesnek tartanak, szívesen bekapcsolódnék. A szakirodalmi munkába nem hiszem, hogy bele mernék vágni. Úgy gondolom, hogy engem A gyakorlat jobban leköt, és ezen a területen tudok hasznos információkat átadni másoknak. A gyakorlati életben felmerülő problémák gyors megoldásait részesítem inkább előnyben. Az egyik legfontosabb tevékenységünknek a tervezést tartom, és ezt kellene jól elsajátítani, de úgy hogy mindjárt mindig két tervet készítsünk. Hallottam régen egy mondást, miszerint a tervek arra valók, hogy a tényleges tevékenységet lehessen mihez hasonlítani. Meggyőződésem, hogy a tervezés során kell készíteni egy "A" tervet és ezt követően egy "B" tervet is, ha esetleg az első nem megvalósítható, a legjobb úgy is a "C" lesz.

A logisztika igen gyors ütemben fog fejlődni. Az önképzés és innováció ebben az esetben versenyt futnak. Folyamatos önképzés nélkül a területen dolgozó szakember elveszik. Nincs olyan nap, hogy ne hozna valami újat úgy elméletben, mint gyakorlati megoldásban. Nem hiszek az örök tudásban és az örök igazságokban sem. A logisztika jövője szerintem a felgyorsult informatika felé keresendő. A logisztikai rendszerek a teljes tudásmegosztás felé haladnak. A szolgáltatásban igen erős verseny fog kialakulni, melyet az a szolgáltató nyer meg, aki a felhasználót a lehető leggyorsabban a legtöbb információval tudja kielégíteni a minőségi szolgáltatás mellett.


Forrás: Tranzit