Óriási csata jellemezte a DaimlerChrysler közgyűlését, ám végül személyi változások nem történtek. A cég vezetője, Jürgen Schrempp szerint a 2003-as kisiklás után az idei évben jobb eredmények várhatók.
 
 A részvényesek sem az igazgatóságot, sem a felügyelő bizottságot nem buktatták meg. Ugyanakkor egyre többen hangoztatták véleményüket, hogy a transzatlanti vállalat hossszútávú működőképessége megkérdőjeleződött. A legkomolyabban a befektetési alapok képviselői támadták a menedzsmentet, nem véletlenül, hiszen a DaimlerChrysler gyengébb eredménye az ő teljesítményüket is lerontotta.
 
 A Schrempp elleni koalíció úgy vélte, hogy a Daimler felesleges terhet vett a nyakába, amikor megszerezte a Chrysler és Mitsubishi részesedését. Ez a két társaság ugyanis magával ránthatja az egyébként jól teljesítő német céget. A negatív folyamatokat szemlélteti, hogy a legnagyobb konkurens, a BMW részvények árfolyama közel 50 százalékkal erősödött, míg a DaimlerChrysler egy év alatt ennyit vesztett értékéből.
 
 A vállalat első embere, Jürgen Schrempp egyetértett a kritikák azon részével, hogy a 2003-as év gyengén sikerült. A vezető ugyanakkor úgy vélte, tudják kontrollálni a folyamatokat, és az idei évre már az eredmények javulását prognosztizálta.
 
 (Menedzsment Fórum)
 
 Kapcsolódó anyagok
 A riválisoktól is függne a DaimlerChrysler vezetőinek fizetése
 Szigorítják a DaimlerChrysler vezetők javadalmazását
 
Helyén maradt a DaimlerChrysler vezérkara
Óriási csata jellemezte a DaimlerChrysler közgyűléssét, ám végül személyi változások nem történtek. A cég vezetője Jürgen Schrempp szerint a 2003-as kisiklás után az idei évben jobb eredmények várhatók.
                            
                            
                            
                            
                            
                            
                            
                            
                            
                            
                
												
												
												
												
												
												
												
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                
                                                