Az orosz kormány 2005-ben indította el évi egymilliárd dollárt meghaladó költségvetéssel a DLO-programot, amely a szociálisan hátrányos helyzetűek ingyenes gyógyszerellátását célozza. A program hasonló a magyarországi közgyógyellátáshoz. Az indulás óta a DLO-listán szereplő termékek köre többször változott. A mostani változtatás jobban preferálja a hazai gyártású termékeket.
Az Egisnek 9 termékcsoportján belül összesen 11 készítménye kerül le a listáról novemberben. A levett termékeknek a szeptember 30-val záródó teljes éves forgalma összesen 4 millió dollárra tehető.
A DLO-listára szállított termékekből az Egis negyedévente átlagosan 3-4 millió dollár bevétellel számolt a korábbi időszakban. A gyógyszergyár a szeptember 30-án zárult üzleti évének első kilenc hónapjában már 11,5 millió dollár értékű szállítást teljesített a listára. A társaság teljes oroszországi kivitele az első három negyedévben 70,4 millió dollárt ért el, a DLO-forgalom ennek a 16 százalékát tette ki. Az Egis összes exportja 189,6 millió dollárt (40,2 milliárd forintot) ért el a harmadik negyedév végére, míg a belföldi forgalma 24,65 milliárd forint volt.
25 millió csökkenés a Richternél
A társaság összes exportja az év első hat hónapjában 324,4 millió dollár volt, 22,1 százalékkal magasabb az előző évi bázisnál. A teljes árbevétel 409,8 millió dollárt, 86,76 milliárd forintot tett ki. Ez dollárban 14,2 százalékos, forintban 25,5 százalékos növekedés 2005 azonos időszakához viszonyítva.
Még mindig kecsegtető az orosz piac
A tavaly 35 százalékkal 9 milliárd dollárra bővült orosz gyógyszerpiac, az orosz kormány bővülő egészségügyi költései, továbbá a folyamatosan növekvő fizetőképes kereslet ugyanakkor továbbra is ígéretessé teszi az orosz piacot. Az Egis korábban 35 százalékos oroszországi exportnövekedést jelzett a 2005/2006-os üzleti évre, és 30 százalékosat valószínűsített az október 1-én indult új üzleti évre. Középtávon évi legalább 25 százalékos növekedés a társaság elvárása. A Richter 15-20 százalékos FÁK-piaci bővülést jelzett előre az idén.
MTI / Menedzsment Fórum