A motivációs háttértényezőkre gyakorolt hatás szempontjából vizsgálták meg a kutatás során a vezetőkkel kapcsolatos attitűdöket. Négy vezetési stílust írtak le az autokratikustól a demokratikusig terjedő skálán, majd a válaszolót arra kérték, mondja meg, melyik vezetőnek lenne legszívesebben beosztottja. Az internetes válaszolók 46,1 százalékánál volt megfelelésben az „áhított” és tényleges vezető, 53,9 százalékuknál eltért a preferált és valódi főnök vezetési stílusa. Az adatok azt bizonyítják, hogy minél jobbra értékeli valaki a közvetlen főnökét, annál kevésbé jelentkezik a komfortra, illetve strukturáltságra való igénye és annál nagyobb az autonómia, elismertség és kapcsolati motiváltsága. Az internetes válaszolóknál egyébként nagyobb arányban egyezett meg a válaszolók által preferált és tényleges vezető.
Magyar munkavállalók: nem a pénz a legfontosabb motivációs tényező
A motivációs struktúrában legfontosabb helyen az autonómia és a kreativitás iránti igények találhatók, a második legfontosabb motiváló tényező a strukturáltság és tisztázott munkakör igénye – derül ki abból a felmérésből, amit a Gordio Tanácsadó Csoport Kft. 2002. májusától augusztusáig országos, kérdőíves kutatás keretei közt végzett, és a Magyarországon működő vállalatok munkavállalóinak motivációs hátterét és a cégeknél alkalmazott motivációs gyakorlatot térképezte fel.
