Ne vesszen el a napi ügyekben!

Időrecept: négyötöd menedzselésre, egyötöd napi ügyekre

Személyes tanácsadója, a 62 éves Karsten Trebesch segítségével előtte is nyilvánvalóvá vált, mi a legnagyobb probléma. Hauck a produktivitás hatékonyságának növelésére tett kísérletei csak akkor lesznek sikeresek, ha elképzeléseit meggyőzőbben kommunikálja munkatársai felé, s egyúttal javítja az osztályán belüli kommunikációs struktúrákat. "Rájöttem, hogy a leküzdendő problémák nem egyszerűen technikai jellegűek" - emlékszik vissza Hauck. - "Gyakorlatilag menedzselési feladatok megoldásait kellett megtalálnom."

Tanácsadójának közvetítésével Hauck csatlakozott egy vezetői problémamegoldó-csoporthoz. Ennek keretében mintegy tucat csoportvezető ült körbe egy asztalt háromhetente azzal a céllal, hogy a gyártási folyamat közben felmerülő problémákat megvitassa és lehetőleg meg is oldja.

"Eleinte a munkaidőm 80 százalékában a napi üzleti ügyekkel foglalkoztam, és csak 20 százalékot szántam a vezetési feladatokra. Ma éppen fordított az arány" - fejti ki Hauck.

Ha nincs siker, találjon más célt!

Sajnos előfordul, hogy a befektetett energia nem hozza meg az eleinte remélt eredményt. Az út nem vezet állandóan felfelé, s ezért a menedzserek időnként tehetetlennek és elveszettnek érzik magukat. Sokan kétségbe esnek: úgy érzik, hiába tesznek meg minden tőlük telhetőt, nem tudnak pozitív változást elérni. Ilyenkor rezignáltan maguknak szegezik a kérdést: "Miért küzdök nap mint nap? Hát ez lenne az életem értelme?"

"Nos, ezeknek az embereknek én sem tudok új célt adni" - mondja Looss személyes tanácsadó. Viszont állítja: segíteni tud nekik abban, hogy választ találjanak a legfontosabb kérdésekre: Valójában mi fontos számomra? A pénz, a karrier, a hatalom vagy a család?