Ennek részei a vázlat az interjú kezdésére, a kulcsfontosságú háttér információk megismerése, az előre tervezett tudásra, viselkedésre és motivációra vonatkozó kérdések, illetve az interjú utáni instrukciók. Lényeges, hogy minden egyes dimenzióra vonatkozzon kérdés, a vezérfonal ne legyen terjengős, és ne legyenek benne átfedések.
A Targeted Solution eszköztárának része a szimuláció, azaz helyzetgyakorlat. Olyan szituációkat teremtünk, amelyek tipikusak munkahelyi környezetben, az elfoglalandó pozícióban. Szimulációkkal különösen azon munkavállalók alkalmasságát tudjuk ellenőrizni, akik karrier ívet változtatnak vagy éppen akkor lépnek be a munkaerőpiacra. A célzott kiválasztás harmadik fontos eszköze a motiváció értékelése, azaz annak eldöntése, hogy a jelölt képes-e tudásánál illetve érdeklődésénél fogva betölteni az adott pozíciót.
Az értékelési szakasz
A célzott kiválasztás harmadik szakaszában az összegyüjtött adatokat kell integrálni és elemezni. Először minden interjúztatónak rangsorba kell állítania és osztályoznia a megcélzott dimenziókat. Ezt követi az interjúztatók találkozása, amikor együttesen rendszerbe foglalhatják a személyes tapasztalataikat. Ily módon hatékonyan és az információkon alapuló kiválasztási döntésre van mód.
(A Consultation magazin nyomán)
Targeted Selection, a célzott kiválasztás
A jól működő kiválasztási rendszer kritériumai a pontosság, tisztesség, és az elfogadottság. A Targeted Selection módszere épp attól olyan széles körben használt a cégek körében, mert rugalmas, az adott szervezett igényeihez alakítható.
