1p

Egy szervezet sikeres vezetéséhez és működtetéséhez rendszerezett és áttekinthető irányítás és felügyelet szükséges, amely a minőségmenedzsmentet is tartalmazza.

Rendszerszemlélet az irányításban

Az egymással kölcsönös kapcsolatban lévő folyamatok rendszerének azonosítása, megértése és irányítása hozzájárul a szervezet eredményességéhez és hatékonyságához céljainak eléréséhez.

Folyamatos fejlesztés

A szervezet általános teljesítőképességének folyamatos fejlesztése a szervezet állandó célja.

Tényekre alapuló döntéshozatal

Az eredményes döntések az adatok és egyéb információk logikai és intuitív elemzésén alapszanak.

Kölcsönös előnyök a beszállítókkal

A szervezet és beszállítója egymástól függetlenek, de egy kölcsönös előnyökre épülő kapcsolat mindkettőjük értékteremtő képességét fokozza.

A fenti nyolc minőségmenedzsment alapelv alkotja az ISO 9000 szabványcsalád alapját.

(Menedzsment Fórum)

Kapcsolódó anyagok
Tíz szempont, amely az ISO 9000 ellen szól
A minőségmenedzsment fejlődése
A vevői elégedettség javítása: új kihívás

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!