Az integrált rendszerekben célszerű az alapvető folyamatokra /például a politika meghatározása, a kockázat megállapítása, a törvényi és más követelmények azonosítása, a vállalati célok kitűzése, a folyamatok és működési (műveleti) szabályozási eljárások meghatározása, a folyamatok során észlelt nemmegfelelőségek megszüntetésére a helyesbítő és megelőző tevékenységek meghatározása/ és a támogató folyamatokra / például a szervezeti struktúra és a felelősségi körök meghatározása, a rendelkezésre álló erőforrások átvizsgálása és elosztása, a személyzet képzettségi szintjének meghatározása, a tájékoztatási (kapcsolattartási) mechanizmusok kialakítása az érdekelt felekkel, a belső audit és vezetőség átvizsgálási folyamatainak meghatározása/ a PDCA-elvet alkalmazni. Az integrált irányítási rendszer elősegíti a legjobb gyakorlat befogadását, továbbá a tudásalapú szervezet gyors és hatékony kialakítását.
Irányítási rendszerek integrálása
A vállalati szervezetek már évek óta kísérleteznek az olyan irányítási rendszerek integrálásával, mint az ISO 9001 (minőségirányítási), ISO 14001 (környezetközpontú irányítási) és legújabban az OHSAS 18001 (Munkahelyi egészségügyi és biztonságvédelmi irányítási) szabványok követelményeinek megfelelő rendszerek.
