3p

A minőség magában foglalja a munkavégzés és a munkakultúra minőségét is. Az 5S program segítségével a cél olyan munkahelyi környezet, munkakörülmények kialakítása, amelyek optimális feltételeket biztosítanak a munkavégzéshez, a termék munkafolyamat közbeni tárolásához, mozgatásához, azonosításához, nyomonkövethetőségéhez, megóvásához.

1. Seiri = megfelelő kiválasztás

Meg kell állapítani. hogy melyek azok a tárgyak, eszközök, berendezések stb. a munkavégzés szempontjából, amelyek szükségesek és elégségesek a munkafolyamatok végrehajtásához. A többit el kell távolítani a munkaterületekről (visszavételezéssel, selejtezéssel, kidobással stb.)

2. Seiton = helyes elrendezés

Íz egyes munkahelyeken ki kell jelölni a munkaeszközök, anyagok, szerszámok, félkész- és késztermékek helyét, optimális elhelyezését. Ki kell jelölni, jelzéssel fel kell festeni a szállítási útvonalakat, a tárolóhelyeket, az egyéb területeket ( pl. pihenő, étkező ) ;

3. Seiro = takarítás, tisztítás

A munkaterületeken rendet, tisztaságot kell tartani ( munkaasztalok, gépek, padozat, ajtók, ablakok; szemét, hulladék, por, nedvesség, olaj, forgács stb. rendszeres megakadályozása, eltávolítása ; az okok szisztematikus feltárása és megszüntetése );

4. Seiketsu = az előzőek folyamatos alkalmazása

Az előző 3 S rendszeres, folyamatos, tudatos alkalmazása; napi tevékenységgé válása, rendszeres önellenőrzése ,

5. Shitsuke = helyes magatartás, jó morál

A munkafegyelem, a technológiai fegyelem magas foka; a szabályok, előírások betartása. Tiszta munkaruha, öltözék, a védőeszközök és -ruhák viselése. A helyes magatartás fejlesztése, folyamatos munkamorál javítás.

A módszer alkalmazásának lépései

  • Helyzetfelmérés: értékek és viselkedési minták megfigyelése, munkakultúra felmérése.

  • Elvárt helyzet meghatározása: elvárt szempontok meghatározása.

  • Helyzetértékelés: valós helyzet és elvárt állapot közötti eltérések meghatározása.

  • A munkatársak bevonásának megtervezése: program kialakítása (benne az 5S módszer bevezetése is).

  • Program végrehajtása, rendszeresen éves értékelés, javítás.


A módszer felügyeletét az együtt dolgozó csoportok önellenőrzési feladatává érdemes kijelölni, melyhez vezetői szúrópróba ellenőrzés és munkavédelmi - környezetvédelmi szemlék csatlakoznak.

Az ellenőrzéshez munkakörnyezet kiértékelő űrlap szerkeszthető, mely segíti az alkalmazást és az elvárások tisztázását. Az űrlapon az elvárt helyzet meghatározásakor kialakított szempontok szerepelnek.
Az önértékelés és vezetői szúrópróba értékelés eredményeit láthatóvá kell tenni a továbblépés érdekében. Az eredmények alapján kell az éves tudatossági tréning vonatkozó részét kidolgozni.


LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!