A cégek egy része meglehetősen lazán kezeli a munkatársak motiválását, pedig az elégedetlen kollégák már a távozásukkal is komoly "károkat" tudnak okozni. Az alábbiakban ezek foglaljuk össze.
Amennyiben a céget elhagyó kolléga valamilyen speciális - a társaságnál csak neki meglévő - tudással rendelkezik, akkor a kilépésével rövidtávon is veszélybe kerülhet a vállalat versenyképessége. Ilyenkor a termelési, szolgáltatási folyamatban fennakadás keletkezhet, a vevői igények kielégítése a korábban elért szint alá eshet, ami közvetlen anyagi kárral (nem sikerül például betartani a szerződéseket) és közvetett költséggel (például: presztízsveszteségből adódó) járhat. Ezek számszerűsítése több tényező - cégméret, piaci részesedés, terméktípus, ügyfélkör, szerződések - függvénye, így rendkívül komoly különbségek adódhatnak, ezért a felmerülő összeg becslésére sem vállalkoznánk.
Egy pótolható emberünk esetében is vannak azonban teendők, és merülnek fel költségek. Először is fel kell vennünk egy új kollégát, amely hirdetéssel, és kiválasztással jár.
A hirdetés költsége is függ a betöltendő pozíciótól, ha egy ismert online portálon helyezünk el hirdetést, annak díja hozzávetőleg 50 ezer forint. A beérkező 50-70 pályázat áttekintése, illetve az állásinterjúra behívásra kerülő 15-20 jelölt leszervezése az illetékes kolléga számára egy "elvesztegetett" munkanappal jár. A behívott személyekkel folytatott beszélgetés összességében két munkanap elfoglaltsággal járnak, ám ha az interjúkon két személy képviseli a vállalatot, a ráfordítás is értelemszerűen kétszeres. Egy alacsonyabb – fizikai-, komolyabb tudást nem igénylő adminisztratív - munkakör esetében itt többnyire véget ér a kiválasztás, amely egy heti (összesen öt munkanap) és az álláshirdetés költségével terhelt meg minket.
Magasabb pozíciókban ugyanakkor újabb felvételi körök lehetnek. Cégtől és munkakörtől függően 2-5 beszélgetésre is behívhatják az egyre fogyatkozó számú jelölteket - értelemszerűen minden körben kiesnek emberek. Ha a beszélgetések végén a döntéshozó is elégedett, akkor a kiválasztás a vállalat részéről további 2-8 nap ráfordítást igényel.
Míg a fizikai dolgozók, illetve szaktudást nem igénylő munkakörök esetében a cégek többnyire belső erőforrásokkal végzik a toborzást, döntéshozó pozíciókba gyakran igénybe vesznek HR-tanácsadókat. A külső szakemberek alkalmazása - főleg egy többkörös kiválasztási procedúra esetén - költség-hatékony megoldást jelenthet, ám a tanácsadócégek közreműködése esetén, alaphangon néhány százezer forintos költséggel számolhatunk.
Mint látjuk már az új ember felvétele sem volt ingyen és ezután még számos olyan költség van, amellyel a vállalatok nem számolnak. Egyes felmérések szerint ugyanis a fluktuációhoz kapcsolódóan az új munkatárs felvétele csupán a ráfordítások tizedét teszi ki.
Az első hetekben ugyanis az új munkatársunk teljesen inproduktív, hiszen nem ismeri a céget, a munkafolyamatokat, ugyanakkor egy másik munkatárs idejének jó részét lefoglalja, hogy képbe kerüljön, hiszen szinte csak az ő betanításával foglalkozik (betanítási költség), új kollégánk pedig ismerkedik a feladatokkal (betanulási költség). A későbbiek során természetesen egyre kevesebb figyelmet kíván, de rendszeresen adódnak kérdései, emellett munkáját ellenőrizni kell. Figyelembe véve, hogy az új kollégák jelentékeny számban – önként vagy a vállalat kérésére a próbaidő alatt távoznak – az így befektetett betanítási- és betanulási költség tovább növekedhet.
Az oldalakon megjelenő információk, ajánlatok, meghatározások és leírások kizárólag a tájékoztatás célját szolgálják, azok semmilyen körülmények között nem minősülnek a CIB Bank Zrt. Ptk. 211.§-a szerinti ajánlattételének vagy pénzügyi tanácsainak. Az oldal működtetője, karbantartója és technikai kivitelezője az Origo Zrt., ezért a CIB Bank Zrt. semmilyen felelősséget nem vállal az oldalon elhelyezett információk esetleges hiányosságai, pontatlanságai és az esetleges elírások miatt. Az oldalakon elhelyezett információk felhasználására kizárólag a felhasználó saját felelősségére kerülhet sor. A honlap tartalma nem feltétlenül tükrözi a CIB Bank Zrt. hivatalos véleményét az adott kérdésekben.
