A Canterbury Egyetem felmérése olyan kérdésekre várt választ, mint a munka segíti-e az életcélok elérését, lehetnek-e közös értékek a mindennapi feladatokban és a magánéletben. Az eredmény szerint a tudatosan az alkalmazottakra szabott, holisztikusnak nevezett HR-modell megerősíti a dolgozó önbecsülését.
Ez a fajta modell négy alappillérből áll. Az első a fejlődés és az önmagunkká válás. A legtöbben azért váltanak munkahelyet, hogy kielégítsék belső fejlődésüket, mutat rá a tanulmány. A második alapelem a másokkal való összhang keresése és megtalálása, a hovatartozás és beleillés művészete.
A harmadik alapkő az önkifejezés, mely a munka értékét adja. Az elvégzett munka akkor jelent sikert a munkavállaló számára, ha abban megleli saját közreműködését. A negyedik alappillér a többiek szolgálata, mely nagylelkűségi szükségleteinket elégítheti ki. Sok emberben kell tudatosítani, hogy tevékenysége befolyással és jelentőséggel bír mások életében is, derül ki a Világgazdaság írásából.
Kapcsolódó anyagok:
A HR-eseknek fontos a fejvadász empátiája
A rossz szervezés rontja a cég hatékonyságát
