Az átvilágítást indokolja, hogy a szeptember 12-i közgyűlésen megválasztott új igazgatóság tagjai korábban nem vettek részt a cég életében, a működés és a szervezet megismerése után hozhatnak igazán hatékony döntéseket a társaság jövőjéről. Az új testület első konkrét intézkedése a vállalati folyamatok átnézése után a regionális működés irányítására 2006 márciusában létrehozott szervezet (REO) néhány hete történt megszüntetése volt. A szervezeti egység kiiktatása jelentős megtakarítást jelent majd, hiszen tervezett éves költségvetése mintegy 570 millió forint volt.
A leányvállalatok működésének átvilágítását is megkezdték. Az már most is látszik, hogy nem használták ki az anyavállalat és a leánycégek szorosabb együttműködésében rejlő lehetőségeket. A horvát leányvállalatról a Synergon elnöke elmondta: a helyi informatikai piac dinamikus fejlődése várható, még számos lehetőség rejlik itt, amiért érdemes lenne "lehajolni". A cseh Infinitynél a Synergon belépése óta zuhant az árbevétel, az alapító kulcsemberek néhány év leforgása alatt eltávoztak a cégtől, így ott komolyabb lépésekre lehet szükség.
A társaságnál egyébként jelenleg is folyik a stratégiaalkotás, várhatóan november végére, december közepére készülnek el a jövőbeli működésre vonatkozó konkrét elképzelések. Jeszenszky Zoltán nem tartja irreálisnak, hogy középtávon csoportszinten 30 milliárd forint körüli éves forgalmat érjenek el, természetesen a nyereségességi követelmények figyelembevétele mellett. Az igazgatóság már korábban bejelentette, hogy a 2006. évi profitabilitásra vonatkozó előrejelzést az átvilágítás eredményei alapján megkérdőjelezik. A Synergon erre az évre 22,8 milliárd forintos árbevétel mellett mintegy 300 milliós nyereséget várt - értesült a Világgazdaság.
