A Just-in-Time termelés és az ágazati sajátosságok

Vállalatok

2002. október 2. 09:35

A raktárkészletek nélküli, ún. éppen időben, angolul Just-in-Time-termelés megalkuvásmentes, tiszta, elméleti formájában való bevezetésének számos akadálya lehet. Az alábbi cikk öt amerikai vállalat példáján keresztül azt érzékelteti, hogy miként lehet a JIT-termelés előnyeit kihasználni, akkor is, ha a rendszer eredeti formában való megvalósítása az ágazat sajátosságai miatt lehetetlen.

Vannak más nehézségek is, amelyek miatt vállalatok képtelenek lehetnek a JIT-et annak elméleti formájában alkalmazni. Ilyenek pl. a következők:

1. A vállalatvezetés nem kíván áttérni a JIT-re a kezdeti költségek miatt.

2. Távoli gyártók képtelenek berendezkedni kis tételek gyakori szállítására, amint a JIT elmélete azt igényli.

3. Maga a gyártási eljárás is alkalmatlan lehet a JIT-re, például ha a késztermék valamely alkatrészét az egyes eljárások között hőkezelni vagy szárítani kell.

A felmérés azt mutatta, hogy ezeket az akadályokat meg lehet kerülni, és megtakarításokat lehet elérni a lehető legtöbb JIT-elv alkalmazásával.
Vannak olyan szakmai közlemények is, amelyek a JIT-et nagy áttörésként, új, izgalmas felfedezésként üdvözölték, amely éppen csak megjelenőben van az USA-ban. Az interjúk éppen az ellenkezőjét mutatták. Öt közül három vezető azt állította, hogy cége már azt megelőzően alkalmazott JIT-szerű rendszert, hogy a Toyota JIT néven bevezette azt.

Friss

Privátbankár.hu Top 24

Új céget alapított a Mol

A Mol megállapodást írt alá Magyarország egyik legnagyobb és legdinamikusabban fejlődő gépjármű-flottakezelő vállalatával, a jelenleg közel 14 ezer gépjárművet kezelő Mercarius Flottakezelővel. A megállapodás tárgya, hogy a Mol Fleet Solution és a Mercarius egy közös holdingcéget hoz létre, amely Mol Mercarius néven működik tovább. Az új cég a flottapiac második legnagyobb szereplőjeként több mint 20 ezer gépjárművet kezel majd operatívan.

Mint egy falat kenyér, úgy kell az Orbán-kormánynak a pénz

Erre szolgál újabb bizonyítékként a magyar állami tulajdonú Eximbank.

Bíróságra mennek a benzinkutak – tényleg törvénysértő volt a Mol gyakorlata?

Az olajcég árstop alatti magatartása a kérdés: igaza lenne a kis benzinkutaknak?

Ennek örülnek a cégek egy új felmérés szerint

A vállalatok kevésbé küldenék el alkalmazottjaikat, és derűlátóbbak a toborzással kapcsolatban is.

Orbán Viktor már túl van Parragh Lászlón – máris kapott egy újabb akciótervet

Parragh László leváltása óta először találkozott a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke és a miniszterelnök – Nagy Elek egy akciótervvel érkezett.

Hamarosan félmilliónál is kevesebb magyar cég lesz

A társas vállalkozások száma két éve csökken, idén októberig közel 23 ezerrel lett kevesebb, és mára alig haladja meg a félmilliót. Az új cégek alapítása idén 20 ezer alatt maradt, ami közel ezerrel kevesebb, mint tavaly, míg a megszűnések száma közelíti a 30 ezret. Az új kényszertörlési és az előzmény nélküli felszámolási eljárások száma növekedett az előző évhez képest.

Új korszak kezdődött, Parragh Lászlót kiradírozzák: újabb pozíciót veszített

Parragh László sorra veszíti el pozíciót: az MKIK elnöki tisztjéek elvesztése után a Széchenyi Kártyát kiadó társaságnál is leváltották.

Csak profitálni fognak az ügyfelek az Akcenta új digitális megoldásaiból

Különösen a covidjárvány óta megnőtt az igény a különböző digitális szolgáltatások iránt, számos vállalat pedig egyszerű racionalizálásként tekint a digitalizációra, és a rövid távon elérhető hasznot próbálja meg belőle maximalizálni. Vonzó lehet például, hogy kevesebb ügyfélkapcsolati munkatársat kell foglalkoztatni, vagy hogy a szolgáltatásokról szóló ajánlatokat egy kedvesen elnevezett chatbot mutassa be az ügyfeleknek, akiknek aztán a panaszaival is mesterséges intelligencia foglalkozik majd.

Nem a munkásoknak áll a zászló a Jabil tiszaújvárosi gyárában

A tiszaújvárosi Jabil állítólag tömegeket bocsátott el

Az elmúlt hónapokban egyes források szerint legalább ötszáz, más forrás szerint hatszáz embertől vált meg Észak-Magyarország egyik legnagyobb munkaadója.

Nagyot megy visszaküldhető flakonjaival a magyar tisztítószer-cég

Fenntartható és hatékony tisztítószereket árusít Háromfai Balázs és felesége Százhalombattáról. A flakonvisszaváltó rendszert is üzemeltető magyar vállalkozás 2019-es indulása óta mára országos ismertségnek örvend. A sikert megalapozó vízkőoldó mellett folyamatosan nő a biológiailag lebomló anyagokból készült termékek palettája, mosószer, mosogatószer, duguláselhárító, ablaktisztító, zsíroldó, felmosószer és kávégép tisztító is helyet kapott a könnyen kezelhető webshopban.