A felmérésben a Deloitte & Touche hat piaci régió pénzintézeteinek különböző területekért felelős vezetőit kérdezte meg abból a célból, hogy feltérképezze az aktuális gyakorlatot és a jövőbeli trendeket a kockázatértékelés módszereit, a menedzsment hozzáállását és a kockázatkezelési rendszer infrastruktúráját illetően.
Az eredmények azt mutatják, hogy a válaszadók közel kétharmadánál (62%) alkalmaznak központosított kockázatmenedzselést, amely gyakran a kockázati vezető személyében testesül meg. Ő közvetlenül a cég igazgatótanácsának tartozik beszámolási kötelezettséggel, és a kockázati elemzésért is felelős. A felmérésből az is kiderült, hogy azoknak a vállalatoknak a 17 százaléka, akik jelenleg decentralizált módon közelítik meg ezt a kérdést, a jövőben szintén a funkció központosítását tervezik. A kutatásban a válaszadók 55 százaléka jelölte meg legnagyobb aggályaként, hogy a jelenlegi kockázatkezelő rendszerek nincsenek kellően integrálva az egyéb rendszerekkel.
A résztvevők több mint egyharmada (35%) számolt be arról, hogy a rendszerük nélkülözi azt a többlet számítógépes kapacitást, ami lehetővé tenné a gyakori kalkulációk és beszámolók elkészítését. A vállalatoknak kevesebb, mint 12 százaléka jelezte, hogy a kockázatkezelő rendszer akár módszertani, akár rendszer- vagy adatszinten sikeresen integrálódott egyéb rendszerekbe. A megkérdezett pénzintézetek közül mindössze 17 százalék gondolja úgy, hogy egységes képpel bír a szervezeten belüli piaci, hitel- és működési kockázatokról. Ezzel szemben a résztvevők közel 60 százaléka gondolja úgy, hogy ezeknek az információknak az integrálása elsődleges fontosságú.
“A felmérés eredményei szerint a megkérdezett pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó vállalatok többsége kockázatkezelési kultúráját és filozófiáját valóban a vállalati stratégia részévé kívánja tenni” – mondta Shigeru Furusawa, a Deloitte Touche Tohmatsu pénzügyi szolgáltatások iparág tokiói vezetője, a tanulmány egyik írója.
A cégek negyedénél nem alkalmazzák a kockázatkezelést
Míg a pénzintézetek többségénél folytatódik a központosított kockázatkezelésre való áttérés, a Deloitte & Touche Globális Kockázat Menedzsment 2002 elnevezésű felmérése szerint a megkérdezett vállalatok 27%-a arról számolt be, hogy még mindig nem foglalkoztat független kockázati szakértőt, aki felmérné a potenciális veszélyeket és kezelné az ezzel kapcsolatban felmerülő problémákat.
