A termelőszektorban a legaktívabb az M&A tevékenység

Vállalatok

2002. október 19. 08:03

Az idei év első félévében kötött vállalatfelvásárlási és egyesülési (M&A) tranzakciók mintegy egyötöde a termelő szektorban jött létre mind Magyarországon, mind Közép-Kelet Európában a PricewaterhouseCoopers Vállalatfelvásárlások és Egyesülések c. felmérése szerint.

A tranzakciók iránya

Magyarországon a legjelentősebb befektetők továbbra is Németország, Ausztria és az Egyesült Államok maradtak, ezekből az országokból a kívülről érkező tranzakciók 47%-a indult. Magyarországon, miközben közel változatlan maradt a különböző irányú tranzakciók aránya, 2002 első félévében 5 darab kifelé irányuló tranzakció zajlott le (ez növekedést mutat a 2001 első félévében megkötött 3 tranzakcióhoz képest). A régió egésze is dinamikusabbá vált a kifelé irányuló tranzakciók tekintetében: összesen 18 ilyen ügylet jött létre 2002 első hat hónapjában. Ebből 6 Csehországból, 6 Oroszországból, 1 pedig Lengyelországból indult.

Magyarország súlya a regionális piacon

Közép-Kelet Európa vállalatfelvásárlások és egyesülések piacán Magyarország súlya meglehetősen nagy - különösen az ország gazdaságának méretéhez viszonyítva - állapítja meg a PricewaterhouseCoopers kutatása. Az első félév során a régióban az összes tranzakció mintegy egyötöde (21%) Magyarországon zajlott le. Az EU csatlakozás előtt álló országok (Csehország, Magyarország és Lengyelország) között egyharmados arányt (35%) képvisel Magyarország.

A PricewaterhouseCoopers pénzügyi szakértői 1995. óta követik a vállalatfelvásárlásokat és egyesüléseket a régióban. Szakértőink a kutatás során a nyilvánosságra hozott magán-szektorbeli tranzakciókat vették figyelembe. A felmérés Közép-Kelet Európa hét országára, név szerint Bulgáriára, Csehországra, Magyarországra, Lengyelországra, Romániára, Oroszországra és Szlovákiára terjed ki, 2002. januártól 2002. júliusig.

Friss

Privátbankár.hu Top 24

Több száz embert küldtek el a tiszaújvárosi gyárból

A cég tagadja a gyártás áthelyezését Ungvárra, ahol közben bővítést terveznek.

Új céget alapított a Mol

A Mol megállapodást írt alá Magyarország egyik legnagyobb és legdinamikusabban fejlődő gépjármű-flottakezelő vállalatával, a jelenleg közel 14 ezer gépjárművet kezelő Mercarius Flottakezelővel. A megállapodás tárgya, hogy a Mol Fleet Solution és a Mercarius egy közös holdingcéget hoz létre, amely Mol Mercarius néven működik tovább. Az új cég a flottapiac második legnagyobb szereplőjeként több mint 20 ezer gépjárművet kezel majd operatívan.

Mint egy falat kenyér, úgy kell az Orbán-kormánynak a pénz

Erre szolgál újabb bizonyítékként a magyar állami tulajdonú Eximbank.

Bíróságra mennek a benzinkutak – tényleg törvénysértő volt a Mol gyakorlata?

Az olajcég árstop alatti magatartása a kérdés: igaza lenne a kis benzinkutaknak?

Ennek örülnek a cégek egy új felmérés szerint

A vállalatok kevésbé küldenék el alkalmazottjaikat, és derűlátóbbak a toborzással kapcsolatban is.

Orbán Viktor már túl van Parragh Lászlón – máris kapott egy újabb akciótervet

Parragh László leváltása óta először találkozott a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke és a miniszterelnök – Nagy Elek egy akciótervvel érkezett.

Hamarosan félmilliónál is kevesebb magyar cég lesz

A társas vállalkozások száma két éve csökken, idén októberig közel 23 ezerrel lett kevesebb, és mára alig haladja meg a félmilliót. Az új cégek alapítása idén 20 ezer alatt maradt, ami közel ezerrel kevesebb, mint tavaly, míg a megszűnések száma közelíti a 30 ezret. Az új kényszertörlési és az előzmény nélküli felszámolási eljárások száma növekedett az előző évhez képest.

Új korszak kezdődött, Parragh Lászlót kiradírozzák: újabb pozíciót veszített

Parragh László sorra veszíti el pozíciót: az MKIK elnöki tisztjéek elvesztése után a Széchenyi Kártyát kiadó társaságnál is leváltották.

Csak profitálni fognak az ügyfelek az Akcenta új digitális megoldásaiból

Különösen a covidjárvány óta megnőtt az igény a különböző digitális szolgáltatások iránt, számos vállalat pedig egyszerű racionalizálásként tekint a digitalizációra, és a rövid távon elérhető hasznot próbálja meg belőle maximalizálni. Vonzó lehet például, hogy kevesebb ügyfélkapcsolati munkatársat kell foglalkoztatni, vagy hogy a szolgáltatásokról szóló ajánlatokat egy kedvesen elnevezett chatbot mutassa be az ügyfeleknek, akiknek aztán a panaszaival is mesterséges intelligencia foglalkozik majd.

Nem a munkásoknak áll a zászló a Jabil tiszaújvárosi gyárában

A tiszaújvárosi Jabil állítólag tömegeket bocsátott el

Az elmúlt hónapokban egyes források szerint legalább ötszáz, más forrás szerint hatszáz embertől vált meg Észak-Magyarország egyik legnagyobb munkaadója.