Figyelembe kell venni, hogy a legnagyobb motiváló erô és a vállalathoz való elkötelezôdést elôsegítô tényezô mindig az emberi kapcsolatok rendszere. A vezetôk emberi viszonyulása, az embereihez való differenciált viszony kialakítása az, amitôl a munkatársai nem csak egy gépezet fogaskerekének érzik magukat, hanem a saját személyes értéküket igyekeznek hasznossá tenni a vállalat számára. Ez alatt természetesen nem egy kedvezményezett kör kialakítása értendô, hanem az emberek egyéni arculatának kezelése.
Minél több belsô tényezôvel foglalkozik a szervezet, annál rugalmasabbá válik, és annál könnyebben alkalmazkodik a külvilág kihívásaihoz.
Az intenzív szervezeti változás másik formája
Húsz-harmincfôs létszámig más jellegzetességek uralják a csoportok életét, mint az ennél nagyobb szervezetekét.
