3p

Hol éri a magyar gazdaságot a globális recesszió?
Lehet idén is költségvetési osztogatás? Bóvliba vágják Magyarországot?

Online Klasszis Klub élőben László Csabával!
Vegyen részt és kérdezze Ön is a korábbi pénzügyminisztert!

2025. május 7. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Jelentős változásokat hozhat a nyilvános társaságok irányításában a 2006. június 1-jén hatályba lépő új Társasági törvény (Gt.), amelybe már beépültek a felelős vállalatirányítási rendszer (corporate governance) fontosabb elemei is.

A felelős vállalatirányítás a szervezeti és működési keretek meghatározásán keresztül biztosítja, hogy a vállalat irányítása ellenőrzött legyen, a kockázatokat megfelelően kezeljék és a társaság elfogadott stratégiájának, s a tulajdonosok szándékainak megfelelően működjön. Ennek főleg a tőzsdén jegyzett cégeknél van fontos szerepe, amelyek esetében elválnak a menedzsment és a tulajdonosok irányítási érdekei, eszközei.

A külföldi, intézményi részvényesekkel rendelkező magyarországi társaságok már alkalmazzák egy-két elemét a rendszernek, a Budapesti Értéktőzsde pedig 2004-ben ajánlásokat vezetett be. A felelős vállalatirányítás szabályainak önkéntes alkalmazása azonban nem jellemző, főleg, mert a menedzsmentek nem érdekeltek a többirányú kontrollban.

A magyarországi nyilvános részvénytársaságoknak az új szabályozás szerint lehetőségük lesz arra, hogy megszüntessék a felügyelő bizottságot és egységes irányítást hozzanak létre, csak igazgatósággal. Ez egyértelmű felelősségi viszonyokat teremt, fogalmazott Palotás Tamás, a Deloitte kockázatkezelési tanácsadó osztályának menedzsere egy sajtóbeszélgetésen.

A legjobb nemzetközi gyakorlathoz igazodva az igazgatóságnak és a felügyelő bizottságnak többségében, az audit bizottságnak pedig teljesen független tagokból kell állnia, vagyis olyan személyekből, akik nem tagjai a menedzsmentnek vagy nem üzletfelei a társaságnak. Ez azt jelenti, egyes esetekben új tagokat kell majd választani vagy megszüntetni a függőségi viszonyokat.

Kötelező lesz létrehozni az audit bizottságot minimum három, független taggal. A bizottság feladata lesz a pénzügyi beszámoló véleményezése, a könyvvizsgáló kiválasztása és javadalmazása, a pénzügyi beszámoló rendszer működésének értékelése, ellenőrzése. A feladatokat tekintve elengedhetetlen, hogy tapasztalt pénzügyi szakemberek kerüljenek e testületekbe.

Az igazgatóság elnökét a jövőben a közgyűlés is választhatja, míg most az igazgatóság jelöli ki saját tagjai közül. A legjobb nemzetközi gyakorlat egyébként megköveteli azt is, hogy a vezérigazgató és az igazgatóság elnöke ne legyen ugyanazon személy. Ez fontos garanciális elv, az igazgatósági elnök ugyanis a tulajdonosokat képviselő irányító testület vezetője, míg a menedzsment, a vezérigazgatóval az élen a végrehajtásért felelős, így a vezérigazgató elnökként önmagát ellenőrzi. A magyar tőzsdei társaságok közül a Magyar Telecom, az OTP Bank, a Mol és a DÉMÁSZ esetében ugyanazon személy tölti be mindkét posztot.

MTI / Menedzsment Fórum

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!