Nagy a baj a UPC-nél, csődvédelem otthon és az USA-ban

Vállalatok

2002. december 3. 11:27

Európa legnagyobb kábeltévé szolgáltató vállalata, a holland UPC átszervezési programjának részeként csődvédelemért folyamodott az Egyesült Államokban és Hollandiában.

A lépés szerves részét alkotja annak a korábban már bejelentett tervnek, mely meg kívánja teremteni a cég 10,4 milliárd eurós adóssága kétharmadának részvényesítése felé vezető folyamat jogi kereteit. A folyamat végén John Malone amerikai kábeltévé mogul Liberty Media cége kerülne főrészvényesi pozícióba. A Liberty jelenleg a UPC részvényeinek valamivel több mint 50 százaléka felett rendelkezik és UnitedGlobalCom (UGC) leányvállalata révén ki van téve a UPC adósságterhei jelentős részének. Az adósság részvényesítését követően a tulajdonrész mintegy kétharmadra emelkedik majd.

Mind a UPC, mind pedig a UGC annak a reményének adott hangot, hogy a műveletet még a jövő év első negyedének vége előtt sikerül tető alá hozni. A UPC az Egyesült Államokban a 11-es paragrafusnak megfelelően csődvédelmet, Hollandiában pedig adósság moratóriumot kért. A UPC csődgondnoka Hollandiában Louis Deterink, aki korábban a holland Versatel telekommunikációs csoport csődgondnokaként sikeresen hajtotta végre annak szanálási programját. Mindkét megoldás lehetőséget ad a UPC számára, hogy rákényszerítse a kötvénytulajdonosokra a felhígulással járó adósság-részvény cserét.

A UPS átszervezése az év elején kis híján összeomlást okozó agresszív terjeszkedési politika miatt vált szükségessé. A cég mintegy nyolcmillió előfizetővel rendelkezik Európa szerte. A UPC történetében még soha nem ért el éves nettó nyereséget. Piaci tőkeértéke jelenleg 36 millió euróra tehető, ami csak egy töredéke a három évvel ezelőtti 35 milliárdnak.

Friss

Privátbankár.hu Top 24

Nagyot gurított az MBH Bank

Lendületesen nőtt az MBH Bank hitel- és betétállománya.

Több száz embert küldtek el a tiszaújvárosi gyárból

A cég tagadja a gyártás áthelyezését Ungvárra, ahol közben bővítést terveznek.

Új céget alapított a Mol

A Mol megállapodást írt alá Magyarország egyik legnagyobb és legdinamikusabban fejlődő gépjármű-flottakezelő vállalatával, a jelenleg közel 14 ezer gépjárművet kezelő Mercarius Flottakezelővel. A megállapodás tárgya, hogy a Mol Fleet Solution és a Mercarius egy közös holdingcéget hoz létre, amely Mol Mercarius néven működik tovább. Az új cég a flottapiac második legnagyobb szereplőjeként több mint 20 ezer gépjárművet kezel majd operatívan.

Mint egy falat kenyér, úgy kell az Orbán-kormánynak a pénz

Erre szolgál újabb bizonyítékként a magyar állami tulajdonú Eximbank.

Bíróságra mennek a benzinkutak – tényleg törvénysértő volt a Mol gyakorlata?

Az olajcég árstop alatti magatartása a kérdés: igaza lenne a kis benzinkutaknak?

Ennek örülnek a cégek egy új felmérés szerint

A vállalatok kevésbé küldenék el alkalmazottjaikat, és derűlátóbbak a toborzással kapcsolatban is.

Orbán Viktor már túl van Parragh Lászlón – máris kapott egy újabb akciótervet

Parragh László leváltása óta először találkozott a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara elnöke és a miniszterelnök – Nagy Elek egy akciótervvel érkezett.

Hamarosan félmilliónál is kevesebb magyar cég lesz

A társas vállalkozások száma két éve csökken, idén októberig közel 23 ezerrel lett kevesebb, és mára alig haladja meg a félmilliót. Az új cégek alapítása idén 20 ezer alatt maradt, ami közel ezerrel kevesebb, mint tavaly, míg a megszűnések száma közelíti a 30 ezret. Az új kényszertörlési és az előzmény nélküli felszámolási eljárások száma növekedett az előző évhez képest.

Új korszak kezdődött, Parragh Lászlót kiradírozzák: újabb pozíciót veszített

Parragh László sorra veszíti el pozíciót: az MKIK elnöki tisztjéek elvesztése után a Széchenyi Kártyát kiadó társaságnál is leváltották.

Csak profitálni fognak az ügyfelek az Akcenta új digitális megoldásaiból

Különösen a covidjárvány óta megnőtt az igény a különböző digitális szolgáltatások iránt, számos vállalat pedig egyszerű racionalizálásként tekint a digitalizációra, és a rövid távon elérhető hasznot próbálja meg belőle maximalizálni. Vonzó lehet például, hogy kevesebb ügyfélkapcsolati munkatársat kell foglalkoztatni, vagy hogy a szolgáltatásokról szóló ajánlatokat egy kedvesen elnevezett chatbot mutassa be az ügyfeleknek, akiknek aztán a panaszaival is mesterséges intelligencia foglalkozik majd.