Sok mindenben különbözik a régiós bankrendszer az amerikaitól, éppen ezért nálunk nem is olyan rossz a helyzet, mint mondjuk a tengerentúlon - mondta el előadásában Csányi Sándor. Az OTP elnök-vezérigazgatója szerint a térségbeli bankoknak a jövőben elsősorban a források szűkösségére kell felkészülniük.
A nehezén már túlvagyunk
Összességében - az amerikai és egyes nyugat-európai bankokkal ellentétben - a régiós pénzintézetek működési modelljeit nem kell jelentősen megváltoztatni a válság hatására, véli Csányi Sándor. "Persze itt is erőteljes volt a hitelkihelyezés, de ez korántsem érte el a fejlett országokban tapasztalt eladósodottságot a GDP arányában" - tette hozzá a bankvezér.
Csányi szerint a fogyasztási javak iránti kereslet csökkent, a beruházások azonban még nem estek vissza ilyen mértékben. "A keresleti sokk nehezén már túlvagyunk, de a visszaesés még folytatódni fog, azonban nem lesz olyan drámai, mint az elmúlt fél évben" - vélekedik.
Az OTP első embere kiemelte: a hazai bankszektor viszonylag gyorsan alkalmazkodott a válság miatt megváltozott körülményekhez, azonban a vállalatok hitelfelhasználása jelentősen visszaesett. Gyakran a hitelképes cégek és projektek is már csak nehezen jutnak forráshoz, ez pedig csökkentette a bankok hitelkihelyezését.
Időben jött a válság
"Fogalmazhatunk úgy is, hogy időben jött a válság, mert az elmúlt években sok esetben a magyar bankoknál is túl magas volt a hitelbiztosíték aránya" - fejtette ki az OTP elnöke. Sokszor elhangzott, hogy sebezhető a magyar bankrendszer a magas hitel/betét arány miatt, azonban a válság rávilágított arra, hogy nem mindig a betét a legjobb befektetés - fűzte hozzá Csányi. Éppen ezért szerinte nem feltétlenül rossz, ha ez az arány magas.
"Magyarországon a régióhoz képest jelentős a befektetési jegyek állománya, például ez is torzítja a hitel/betét arány megítélését. Egyébként a 150 százalék körüli arány uniós összehasonlításban sem kirívóan magas" - magyarázta az OTP vezére.
"Korábban többször bíráltak minket a túl magas kamatmarzs miatt, azonban az elmúlt hónapokban a források szűkössége rávilágított arra, hogy mégis szükség volt erre" - reagált az OTP-t ért bírálatokra a bank elnöke.
Csányi szerint a nemzetközi bankok magyar leányvállalatai számára az anyavállalati tőke most fontosabb, mint eddig bármikor. További jelentős különbség például az amerikai rendszerhez képest, hogy - mint mondta - itthon az adósok jelentős százaléka megbízható ügyfél. Magyarországon ugyanis korábban alacsony volt a hitelpenetráció, ezért a tengerentúlhoz képest kevésbé volt jellemző, hogy már megbízhatatlan adósok is kaptak hitelt.
Egy évig is elvannak forrás nélkül
"Az OTP-nek szerencsére nincs szüksége újabb forrásbevonásra, a tartalékolásból és a betétgyűjtésből származó összeg akár egy évre is elegendő új forrás nélkül" - emelte ki előadásában a bankár. Ez azért fontos, mert 2009-ben várhatóan nem lehet forrásbevonásra számítani, ugyanis a nagy nemzetközi bankoknak is problémáik vannak.
Csányi Sándor szerint az idei évre az lehet a jellemző, hogy a cégek a jelenleginél is nehezebben jutnak majd forráshoz a beruházások finanszírozásához - a tőkeerős vállalatok élveznek majd előnyt ezen a téren. Korábban voltak olyan európai országok, ahol a tőkeáttétel elérte a 25 százalékot is, ez a ráta most vélhetően csökkenni fog.
Az OTP elnöke szerint kismértékben azért a régiós bankok működési modellje is módosulhat majd a válság hatására, mivel a jövőben kevesebb forrásra számíthatnak például az anyabankoktól.
"A stabil, erős tőkehelyzet, a jó kockázatkezelés, illetve az ügyfelek bizalma biztosíthatja, hogy az OTP győztesen jöjjön ki a válságból" - vetítette előre a jövőt a magyar bank első embere. Hozzátette: ők már 2008 elején érezték, hogy baj lehet, ezért fogták vissza erőteljesen a hitelezést, csökkentették a kockázatokat, elkezdtek tartalékolni.
Előadása végén az OTP-vezér a McKinsey nemzetközi elemzőcég tanulmányát idézte, mely szerint a válság elmúltával a régió bankszektora ismét a legjobban teljesítők között lehet. Szerinte az OTP-re olyan hatással lehet majd a válság, hogy a jövőben földrajzilag és az ügyfelek tekintetében is sokkal fókuszáltabb lesz a tevékenysége, nagyobb hangsúlyt kap a kockázatkezelés és a költségkontroll. Megjegyezte azt is, hogy már most igyekeznek megszerezni a legjobb szakembereket, hogy a fellendülésre felkészüljenek.
Beke Károly
