3p

Magyar Péter lenne jobb a gödörben lévő magyar gazdaságnak vagy Orbán Viktor?
Nem lesz baj abból, hogy a nyugdíjmegtakarításokat ingatlancélra is el lehet költeni?
Online Klasszis Klub élőben Felcsuti Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is!

2024. november 28. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

Egy korszerűen gazdálkodó szervezet hatékony irányításának alapja az, hogy a vezetés dinamikus összhangot tudjon biztosítani a szervezet környezete, stratégiája és belső működése (struktúrája) között. E fő vezetési feladat sikeres megvalósításának jól bevált eszköze a kontrolling.

A személyi jellegű kiadások elemzése a tervezéskor kialakított szerkezetben gyűjtött tényadatok összehasonlításával, a tapasztalt eltérések vizsgálatával végezhető el. A személyi jellegű ráfordítások alakulásának vizsgálata ezen túlmenően kiterjed a munkavállalók bérezési rendszerének, illetve a bérszerkezet változásából adódó következményekre.

Az elemzések rávilágíthatnak a tudatos szerkezetátalakítások hatásaira és a munkavállalói szokások változásaira. A magyarországi viszonyokat tekintve az adó- és járulékrendszer módosításainak figyelemmel kísérése is szükséges a megfelelő juttatási formák kialakításában. A változások gyors értékelése és a helyes elemzések révén a menedzsment időben képes reagálni az állam diktálta feltételek alakulására.

A humán szervezet költségelemzése

A humán szervezet költségei a vállalkozás szempontjából fix költségnek minősülnek. Az általános tendencia azt mutatja, hogy a fix költségek aránya megnövekedett a változó költségekkel szemben, és a vállalkozások egyre nagyobb gondot fordítanak a termeléstől független költségeik leszorítására. Ezen túlmenően a humán szervezet költségei között szerepelnek olyan úgynevezett funkcionális költségek is, amelyek a vállalat egészére vonatkozó kötelezettségekből származnak, legyenek azok bár törvényi előírások (pl.: érdekvédelmi szervezetek költségei), bár saját elhatározásból fakadóak (pl.: humán akciók költségei), nagyságrendjükből adódóan tervezésük és optimalizálásuk a vállalkozás egésze szempontjából meghatározó.

A tevékenységek szerinti bontás különválasztva vizsgálja a humánköltségeket a nem saját működéséből fakadó kiadásoktól. A felbontást olyan részfeladatokra érdemes elvégezni, amelyek jól körülhatárolhatóak és a piac szereplőivel összemérhetők. A humán szervezet működésének hatékonysága és gazdaságossága nem lehet közömbös a vállalkozás számára.

Tevékenységének haszna nehezen kifejezhető számokkal. Egyes résztevékenységeinek (szervezetfejlesztés, jövedelempolitika… stb.) költségeit meghatározva és azt összehasonlítva a piac áraival kaphatunk képet gazdaságosságáról. A humán szervezet költségeiből ezért ki kell emelni a működése érdekében felmerült költségeket.

A humán szervezet költségeinek másik speciális része a funkcionális költségek, amelyek befolyásolására a szervezet nincs hatással, ezeket mindenképpen külön kell kimutatni.

A cikk első része

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!