4p

„E” mint energia konferencia - fókuszban a megújulóenergia-politika érvényesülése, az energia tárolási lehetőségei, a gáz- és árampiac helyzete, a zöld átmenet finanszírozása, az elektromobilitás jövőképe.

Bankvezérek, neves energiapiaci szakértők, egyetemi tanárok és kutatók a jelen kihívásairól: hallgassa meg Ön is élőben!

2024. május 16. Budapest

Részletek és jelentkezés

Eljött az ideje, hogy az olyan élelmiszerláncok, mint például a Tesco az eddiginél kreatívabban kommunikáljanak – vélik szakemberek. Ez előtt számos akadály áll - például az, hogy Magyarországon még mindig leginkább az árreklámmal lehet becsalogatni az üzletekbe az embereket.

Mi még nem tartunk itt (Mfor-montázs)

Magyarországon egyelőre nagyon fiatal az élelmiszerlánc-piac, ami az új konkurensek megjelenésével most kezd eljutni olyan helyzetbe, hogy a piaci szereplők az erős verseny miatt jobban rá lesznek kényszerülve a kreatív kommunikációra – vélte Bódis Gergely a PennyMarket reklámjait készítő Tonic ügynökségtől az Élelmiszer szaklap napokban tartott konferenciáján.

Az eseményen résztvevő szakemberek szerint azonban ez előtt számos akadály áll. Egyrészt mivel a láncok kénytelenek nagy számú, rendszeres promócióval jelentkezni, az általában kevés emberből álló kreatívcsapat képtelen ekkora mennyiségben igazán ötletes hirdetéseket gyártani.

Másrészt a magyar társadalom nagy része annyira árérzékeny, hogy akár néhány forintnyi különbség miatt vállalja a nagyobb kényelmetlenséget vagy a hosszabb utazást. Ezért a leginkább hatásosnak az árreklám tűnik a hazai piacon, vagyis amikor például néhány lefotózott csirkecomb mellett hatalmas számokkal virít a termék ára és a kedvezmény összege.

Angliában már lovemark a Tesco

Magyarországon szívesen él ezzel az eszközzel a Tesco áruházlánc, amelyet Angliában már régóta lovemarknak (azaz olyan márkának, amelyet hitelesnek tartanak a fogyasztók és érzelmileg kötődnek hozzá) tartanak. Szoboszlay Péter, a Tesco-ügynökség Hammer ügyvezető igazgatója szerint ez hazánkban addig biztosan nem fog bekövetkezni, amíg a megrendelők, illetve a piac nem érti meg, hogy 360 fokos kommunikációra van szükség, vagyis a lehető legszélesebb eszköztárral kell élni a reklámozáskor.

Hozzátette: az egyik legfontosabb kommunikációs eszköz az áruház, ahol sok contact point – azaz olyan felület, ahol a fogyasztónak lehet üzenni – található. Ez olyan lehetőség a vállalatoknak, amelynek mellőzése komoly versenyhátrányhoz juttathatja őket.

Bár szakértők úgy vélik, hogy ma a leghatásosabb módszer az árreklám, Havasi Raymond kreatív szerint harminc év múlva már csak lovemark termékek lesznek, és a reklámozásban a szórakoztatás (branding entertainment) ugyanolyan nagy szerepet fog játszani, mint az informáltság.

Véleményét arra alapozza, hogy ma a 18-49 éves korosztálynak csupán 43 százaléka fogyaszt reklámokat (a többiek hirdetéseknél másik csatornára kapcsolnak át), és a lovemark az egyik legjobb módszer, hogy a televízió és a különböző médiumok előtt tudják tartani ezt a réteget.

Nagy verseny, kreatív reklámok?

Ugyanakkor a kreatív reklámok ideje az élelmiszerláncok esetében valószínűleg csak akkor fog eljönni, ha a verseny a mostaninál is jobban kiélesedik, és szinte már minden "sarkon" megtalálható lesz egy-egy ilyen áruház.

Ráadásul ezen a piacon nem feltétlenül a márka imázsa számít. Az emberek inkább aszerint választanak, hogy milyen áron tudják megvenni a termékeket, illetve milyen típusú vásárlásra van szükségük.

Magyarországon 2005 óta az óriásplakát és a sajtó vezeti a szóban forgó kategória megjelenéseit, a szakemberek szerint viszont ki kell szélesíteni a kört. Bár a szórólapokat a rengeteg árhirdetéssel sokan nagyon hatékonynak látják, el kell gondolkozni azon, hogy a jövőben ne elsősorban ezzel a környezetszennyező módszerrel operáljanak az élelmiszercégek. A kreatív szakértők a legfontosabbnak azt tartják, hogy minél közelebb kell kerülni a fogyasztóhoz, és a lehető legszélesebb reklámeszközöket kell bevetni a sikeres reklámozás érdekében.

Kovács Zita

Menedzsment Fórum 

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!