Teljesítőképességének határán dolgozik a hazai menedzserek háromnegyede

Egy aktuális tanulmány szerint a magyar menedzserek többsége a feladatok rossz delegálása miatt túlterhelt, emellett fontosabbnak tartja a szakmai ismereteket a szociális képességeknél, írja a Világgazdaság.

A magyar menedzserek 72 százaléka úgy érzi, hogy teljesítőképessége határán dolgozik - derül ki a bécsi Hernstein Management Institute tanácsadó cég elemzéséből. A vizsgálatba bevont öt másik országban ez az arány sokkal alacsonyabb: Svájcban például 24 százalék.
Szakemberek szerint ennek oka, hogy a hazai vezetők nem tudják hatékonyan delegálni feladataikat és sokan csak saját magukban bíznak.

A felmérés szerint a magyar, szlovén és cseh vezetők 43 százaléka teheti meg, hogy az ebédszüneten kívül 5-10 perces munkaszünetet iktasson napjába, míg Ausztriában 58 százalékuk. A legkevesebbet a 100 és 250 fő közötti cégek vezetői pihenhetnek. Németországban és Svájcban a menedzserek idejének kevesebb mint 60 százalékát emésztik fel operatív teendők, az új uniós országokban viszont 62 százalék az átlag.

Miközben a volt szocialista államokban az intranet és az elektronikus levelezés terjedésével csökkent a személyes kommunikáció, a nyugati vezetők megítélése szerint náluk ilyen hatás nem volt.

Míg térségünkben a szakmai ismeretek jelentősége mindenütt felülmúlta a szociális érzék fontosságát, addig nyugaton a vezetők 50-50 százalékos súlyt adtak a két területnek. A szakmai ismereteknek Magyarországon tulajdonítottak a legnagyobb jelentőséget, nálunk ezek súlya a 66 százalékot is elérte. Szakértők szerint ez a hazai vezetési hiányosságok legfontosabbikára mutat rá. Itthon az értékesítési vezető gyakran a legjobb értékesítő, és nem az, aki a legjobban tudná vezetni, ösztönözni az értékesítőket, számol be a Világgazdaság.

(Menedzsment Fórum)