2p

A kevés számú tanúsítás néhány tapasztalatát összefoglalva megállapítható - és talán ez lesz a leginkább idot álló megállapítás -, hogy a folyamatokra vonatkozóan sok a pontatlanság.

A tanúsító testület, pl. a tanúsított szervezet vevőjétől érkező panaszos levélből is értesülhet az ilyen esetről - elkezdődött az ilyen levelek küldése (lásd az előzőket). Az audit során többnyire ilyen eset, csak ritkán derül ki - és gyakran nem is az egész szervezetre érvényesen. Általában nincsen áttekinthető összefoglaló nyilvántartás ez csak azoknál a szervezeteknél bevezetett, amelyeknél a tevékenységnek hatósági összefüggései is vannak, vagy ilyenek a szakmai tradíciók, stb. A megbízható és hiteles nyilvántartás pedig kölcsönös érdek lenne, hogy ezekkel mind a két fél - a szervezet és a tanúsító testület is - érdemben közösen tudjanak foglalkozni.

A vevői megelégedettség mérésével tehát a legtöbben egyetértenek, de a szervezetre jellemző, valóban helyes módszert eddig még csak kevésnek sikerült "testre szabottan" megtalálni - és az alkalmazást elkezdeni.
A minőségirányítási rendszer folyamatos fejlesztése talán most, a még kevés gyakorlat birtokában mind a szervezetnek, mind a tanúsítónak egyfajta problémát jelent. Az egyik erre vonatkozó - fő kérdés, hogy ezt hogyan lehet dokumentáltan, hitelesen nyomon követhetővé tenni.

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Előfizetőink máshol nem olvasott, higgadt hangvételű, tárgyilagos és
magas szakmai színvonalú tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Korlátlan hozzáférést adunk az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz is, a Klub csomag pedig a hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmazza.
Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!