3p

Mit remélt Magyarország az EU-tagságtól és mi lett mindebből 20 év alatt?
Devizahitelezés, euróbevezetés, uniós pénzek, kilátások - online Klasszis Klubtalálkozó élőben Medgyessy Péterrel!

Vegyen részt és kérdezzen Ön is Magyarország korábbi miniszterelnökétől!

2024. április 22. 15:30

A részvétel ingyenes, regisztráljon itt!

A "karrier" kifejezés az alkalmazott pszichológia egyik legérdekesebb és egyben egyik legvitatottabb fogalma. Az egyént a szociális struktúrába ágyazottan értelmezi, egyszerre egyedi életek és társadalmi rendszerek jellemzője.

Karrierproblémák

A karrierkutatások elméletét és gyakorlatát a pénzügyi szektorban dolgozó menedzser férfiaknál szerzett tapasztalatok uralják. A nők karrierút-mintázata és preferenciáik sokkal rugalmasabbak, és arra lehet számítani, hogy a számukra már csaknem megszokottá vált bizonytalansággal egyre több férfi alkalmazott is szembesülni fog.

Az 1980-as évek közepén a nők gyakran hagyták el vezető pozícióikat, mivel - férfi kollégáikkal összehasonlítva - alacsonyabb volt a fizetésük és kisebb az esélyük a csúcsra jutásra (a nők munkafeladatai általában unalmasabbak, egyhangúbbak: gyakran végeznek anyagbeszerzést, teljesítenek személyügyi és PR-feladatokat, és önállóságuk is kisebb az általuk kívántnál). Megjelentek azonban olyan szervezetek, amelyek megpróbáltak tenni valamit a nők megtartásáért a vezetésben: például rugalmas munkaidőt vezettek be, lehetővé tették az otthoni munkavégzést vagy segítették a házastársat az állásszerzésben, áthelyezés esetében. A tudatos erőfeszítések eredményeként az utóbbi időben növekedett a nők száma a vezetésben.

A kisebbségi csoportok tagjai szintén lehetnek sikeres vezetők vagy vállalkozók, jóllehet a hátrányos megkülönböztetés, a faji előítéletek vagy az idegengyűlölet olykor nem lebecsülendő akadályt jelentenek e területen. Többen felhívták a figyelmet a különböző etnikai kisebbségek karrierjének megkülönböztető jellegére, a mentori kapcsolatok és szerepmodellek speciális követelményeire.

A karrierkutatások legfeltűnőbb fogyatékossága a fizikai munkások karrierjének a problematikájával kapcsolatos, mivel általában figyelmen kívül hagyják azt a tényt, hogy - bár hierarchiában való előrejutásról ritkán beszélhetünk - a fizikai munkások is gyarapodnak szakmai tudásukban, és a felgyülemlett tapasztalatok fontosak számukra (McKenna és Beech, 1998; Nemes, 1998; Nicholson, 1996).

Azok a vállalatok, amelyeknek van formális karriermenedzselési rendszerük, általában hatékonyabban kezelik, használják fel az emberi erőforrásokat, mint a tudatos programoknak híján levő társaik. Az ilyen vállalatok jobban képesek megbirkózni az emberi erőforrásokkal összefüggő kormányzati szabályozásokkal, és felismerni, illetve megoldani a karrierproblémák egész sorát (Heneman és mtsai, 1986; Nemes, 1998).

LEGYEN ÖN IS ELŐFIZETŐNK!

Szerkesztőségünkben mindig azon dolgozunk, hogy higgadt hangvételű, tárgyilagos és magas szakmai színvonalú írásokat nyújtsunk Olvasóink számára.
Előfizetőink máshol nem olvasott, minőségi tartalomhoz jutnak hozzá havonta már 1490 forintért.
Előfizetésünk egyszerre nyújt korlátlan hozzáférést az Mfor.hu és a Privátbankár.hu tartalmaihoz, a Klub csomag pedig egyebek között a Piac és Profit magazin teljes tartalmához hozzáférést és hirdetés nélküli olvasási lehetőséget is tartalmaz.


Mi nap mint nap bizonyítani fogunk! Legyen Ön is előfizetőnk!