- Amelyeknél a foglalkoztatottak száma meghaladja az ötven főt. E kritérium jelentősége egyszerű: e vállalati méret felett remélhető egyáltalán az, hogy a cég menedzsmentje több főből áll. A vizsgálata felső szintű vállalatvezetők meginterjúvolását tűzte ki célul, s nem a beosztott dolgozókét, minthogy a vezetőktől várható az, hogy a tudás-áramoltatásról a cég egészére vonatkozóan áttekinthető képet adnak, értékelő észrevételeket tesznek.
-
- Amelyek a SIC besorolás szerint ipari gyártó, termelő tevékenységet folytatnak. E kritérium rögzítésénél az a vizsgálati hipotézis köszön vissza, miszerint ezeknél a cégeknél a kölcsönös tanulás egyik releváns területe a technológiai tudásátadás.
Magyarországon működő vegyesvállalatok pontos számát illetően nincsenek megbízható, összesített adatok. Céglistákat, vállalati neveket és címeket tartalmazó gyűjteményes könyvekkel nem sokra mentünk, minthogy ezek nem tartalmaznak a fentebb felsorolt kritériumokra adatokat. A megoldást a Dun&Bradstreet Hungária Kft. által rendelkezésünkre bocsátott több, mint 20.000 magyarországi vegyesvállalat adatait tartalmazó adatbázis adta. Ebből sikerült kiszűrni 104 olyan nemzetközi vegyesvállalatot, amelyek a projekt-kritériumoknak megfeleltek. Végül ebből a 104-es listából válogattuk ki mélyinterjús vizsgálatra cégeket.
A hatalmas adatbázisból történő cégkiválasztás technikai problémái eltörpülnek ama akadály leküzdésének gondjai mellett, hogy hogyan jussunk be cégekhez mélyinterjú vizsgálatra. Nagy köszönettel tartozunk a Magyarországi Joint Venture Szövetség ügyvezető igazgatójának, aki nagy segítségünkre volt abban, hogy a megkeresett vegyesvállalatok vezetői időt és figyelmet szenteljenek kutatásunkra.
Mélyinterjús vizsgálatra tíz magyarországi vegyesvállalatnál került sor, amely cégeknél 4-6 vezető menedzsert interjúvoltunk meg. A mélyinterjúk egyenként, átlagosan egy-másfél órát vettek igénybe. Interjúra - a cég elsőszámú vezetőjén kívül - a marketing, a pénzügyi-gazdasági, a műszaki-termelési, a logisztikai, az információs rendszer, a humán erőforrás vezetőket kértük fel. Külön kérésünk volt, hogy olyan vezetőket is meginterjúvolhassunk, akiknek a szocialista korszakból is vannak vállalati, vállalat-vezetési tapasztalataik. Kérdőíves kikérdezésre elsősorban azokat a vegyesvállalatokat kerestük fel, amelyek Marjorie Lyles professzor korábbi magyarországi kutatásaiban (1993, 1996) már szerepeltek, biztosítani kívánva a hosszú távú folyamatok és változások elemzését.
A cikk folytatása
