A LEGO elemek használatára alapozott SERIOUS PLAY vezetés- és szervezet-fejlesztő metodikát 2002-es megjelenése óta többek között olyan elismert üzleti szervezetek alkalmazták, mint a Daimler-Chrysler, a Varta Battery, az Orange, a ROTO, a NOKIA, a Roche, a Tetra Pak vagy az Alcatel. A módszertan hatékony-ságát igazolja, hogy a tanácsadói piac prémium szegmensébe pozícionált szol-gáltatás iparágtól függetlenül nagy népszerűségnek örvend. 2003. nyarától a Magyarországon működő vállalatok is tesztelhetik ezt az újfajta megközelítést. A LEGO SERIOUS PLAY hazai partnerének egyik vezérreferenciája egy multi-nacionális építőipari beszállító magyar felsővezetése. A feladat nem kevesebb volt, mint az értékesítési szervezet felkészítése a délkelet-európai kereskedelmi expanzióra, valamint a regionális menedzsment szerepek felvállalására.