2008. szeptember 8. 10:49
Sok vállalat komoly hibát követ el azzal, hogy menedzsmentösztönző rendszerét rosszul megválasztott mutatókhoz köti. Pedig egy viszonylag egyszerű modellel a vezetőknek könnyebbé válna a döntések meghozatala, és a teljesítményüket is sokkal pontosabban lehetne mérni. A helyes szempontokhoz kötött motiváció pedig a cég értékének növekedéséhez vezetne.