Makró

Csupán lomtalanításról lenne szó? - Corporate Performance Management

2003. május 14. 07:35

A vezetési módszerek hosszú fejlődési utat jártak be az elmúlt évtizedekben. Ez a tény a koncepciók, a folyamatok és az eszközök egymással való többszörös átfedéséhez vezetett. Kézenfekvő az igény a lomtalanításra, az összekapcsolásra és az átfogó definiálásra. A korábbi controlling gyakorlat a környezet kiszámíthatóságára épített. A bizonytalanság világában az ismeretlen, a bizonytalan és a váratlan ellen kell megvédeni magunkat. A CPM ezért káosz közeli feszült állapotban tartja a szervezetet. Annyi előírás, amennyi feltétlenül szükséges! Annyi kommunikáció, amennyi lehetséges!

László Csaba megkérdőjelezi a jegybankelnök nyilatkozatát

2003. május 8. 05:54

Tévesnek és szakmailag komoly félreértésnek nevezte a pénzügyminiszter a jegybankelnök korábban tett, az idei hiányra és az euró bevezetésére vonatkozó véleményét.

Csúszhat az euró bevezetése

2003. május 6. 08:53

Megnőtt a kockázata annak, hogy Magyarország csatlakozása az euróövezethez 2009/2010-re tolódik, mondta kedden külföldi tudósítóknak egy fórumon Járai Zsigmond az MNB elnöke.

Beszámoló az MCE első konferenciájáról

2003. május 6. 08:35

2003. április 24-25-én tartotta az MCE első konferenciáját Siófokon. A 2002-ben megújított vezetőség első igazi szervezési erőpróbája szép sikert hozott. A sikert nemcsak abban mérem, hogy sikerült a címnek megfelelően igazi gyakorlatias előadásokra építeni, hanem abban is, hogy a résztvevők gyakorlatilag hiánytalan létszámban hallgatták végig esti 6 óra utánig az előadásokat és a második nap is jóformán azonos nézőszámot vonzott.

Az értékalapú vállalatirányítás

2003. április 23. 08:38

Az értékalapú vállalatirányítás a vezetéstudománynak és a tanácsadásnak is fontos területe. A mára világszerte elterjedt vállalatirányítási eljárás alapjai korábban sem voltak ismeretlenek a közgazdaságtanban. A közelmúltban az internetes - úgynevezett dotkom - cégek bukása is megmutatta, hogy az alapvető közgazdasági összefüggéseket nem lehet büntetlenül figyelmen kívül hagyni.

Társasági adó szintjét tekintve jól állunk nemzetközi összehasonlításban

2003. április 18. 11:31

Tavaly is a csökkentés maradt a meghatározó tendencia a társasági adózásban - derül ki a KPMG 68 országban végzett éves felméréséből. Több EU-tagállam mérsékelte az adószintet, Írország a várakozásoknak megfelelően 16%-ról 12,5%-ra tovább mérsékelte a vállalati adót, amely így az OECD-országok között is a legalacsonyabb. Magyarország - az idei évre is változatlan - 18%-os adókulcsa a második legalacsonyabb adószint a fejlett államok között.

Elemzés az euró bevezetéséről

2003. április 14. 07:31

Magyarország számára az euroövezetből való kimaradás esetén hosszabb távon a dezinfláció nagyobb reálgazdasági áldozatokkal járna, mint az inflációnak a közös valuta bevezetés érdekében szükséges visszaszorítása.

Ellátási lánc controlling

2003. április 10. 12:34

Mindig izgalmas kihívást jelent és többnyire igen gyümölcsöző egy szervezeten belül a különböző rendszerek összekapcsolása, integrációja. A rövid tanulmány arra keres választ, hogy milyen problémákkal terhelt és miképpen közelíthető a logisztika és a controlling összekapcsolása az ellátási láncokban.

Népszerűek az internetes adótanácsadók

2003. április 9. 06:52

Igen népszerűek a tengerentúlon az online adótanácsadók. A legismertebb oldalakat februárban több mint 22 millió felhasználó látogatta meg.

Mihamarabb eurót

2003. április 8. 14:27

László Csaba pénzügyminiszter és Járai Zsigmond jegybank-elnök is a magyar gazdaság elsőrendű érdekének nevezte az euró mihamarabbi bevezetését.

A controlling a fejekben kezdődik

2003. március 31. 12:27

Növelheti-e a controlling a cég értékét? Az eltérő szervezeti-kulturális környezet eltérő igényeket támaszt a controllingrendszerrel szemben. A teljesítményközpontú vezetők fokozottan igényelik a controller szolgáltatásait. Tartós sikerre az a szervezet számíthat, amelyik gyorsabban tanul a versenytársainál. Cikkünk szerzője példákon keresztül arra világít rá, hogy a controlling hozzájárulhat a szervezeti tanuláshoz, és ezzel növelheti a cég értékét.

Szigorúbb ellenőrzés

2003. március 28. 07:59

A német pénzügyi szervezetek szövetségi felügyelete (BaFin) tervezetet készített a könyvvizsgálói munka hatékonyabb ellenőrzésének elősegítésére.

Játszunk egyet! Menjünk vissza öt évet!

2003. március 26. 10:02

Játszunk egyet! Menjünk vissza öt évet! Öt évvel ezelőtt feltett kérdéseimet újra felteszem Neked.

Változatlan a hazai kamatszint

2003. március 24. 12:31

A Magyar Nemzeti Bank (MNB) Monetáris Tanácsának hétfői ülésén a várakozásoknak megfelelően nem változtatott a 6,5 százalékos jegybanki alapkamat szintjén. Változatlan maradt a jegybank többi kamata is.

Mit segít egy cég tudás alapú elmélete a stratégia kialakításánál

2003. március 12. 15:04

Az elmúlt évtizedben a hagyományos vállalatok óriási változásokon mentek keresztül. A piacon a versenyelőny csak a tudásalapú vezetés révén biztosítható, amelynek a stratégiaalkotás során is hangsúlyt kell kapnia.

Egységes számviteli nyelv szükséges a költségvetési szférában is

2003. március 11. 08:59

Az Unióban rendkívül fontos, hogy a költségvetési szervek beszámolói transzparensek és összehasonlíthatók legyenek. Ezt szolgálja egységes számviteli nyelv alkalmazása ebben a szférában is.

Mikor lehet hatékony a gazdasági igazgató által képviselt kontrolling?

2003. február 26. 09:33

Az üzleti döntésekre számos külső és belső tényező hat. A jó üzleti döntéseknek azonban van két sarokpontja, ezek az üzleti folyamatok szakszerű ismerete, a másik pedig az üzlet ismerete.

Változások a monetáris eszközöknél

2003. február 24. 12:21

A Monetáris Tanács mai ülésén a kamatfolyosó szűkítéséről döntöttek. Újra életbe léptették továbbá - február 25-től - a kéthetes jegybanki betéti lehetőség korlátlan rendelkezésre állását.

A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium 2003-as pályázatai

2003. február 18. 15:34

A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium (GKM) által megjelentetett pályázatok a belföldi vállalkozások megerősítésére koncentrálnak.

Egységesedő számviteli nyelv

2003. február 12. 10:29

Univerzális számviteli nyelvet támogat a nagy könyvvizsgálók által vizsgált országok 90 százaléka.

Controlling vezetők közöttünk... - Kósa András

2003. február 6. 08:34

A controllingról alkotott nézeteit ezúttal Kósa András Papyrus Hungária Rt. pénzügyi igazgatója osztja meg a Menedzsmentfórum olvasóival.

A tudásmenedzsment (TM) jelenléte a magyarországi vállalatoknál

2003. február 5. 09:33

A világ a múlt század utolsó harmadától - a személyi számítógépek megjelenésétől - igen látványos átalakuláson megy keresztül, hátrahagyva a korábbi vezető gazdasági ágazatokat, hogy átadják helyüket az újaknak. Ezt a korszakot Daniel Bell amerikai szociológus nyomán gyakran posztindusztriális korszaknak hívjuk. Ebben az új időszakban a gazdaság legfontosabb hajtóerejévé a tudás vált, az anyagi javak mellett egyre nagyobb szerepet kapnak a szellemi termékek. Ha pedig a tudás ennyire fontos számunkra, elkerülhetetlen annak menedzselése.

Célkeresztben az ingatlanok

2003. február 4. 13:39

Az Adóhivatal eddig is minden évben elkészítette irányelveit, amelyek alapján az ellenőrzést végezte. Az idei évben azonban ezt nyilvánosságra is hozták.

Shareholder Value szemlélet a kontollingban is - Interjú a TVK kontrollerével

2003. január 28. 10:03

A cél egy vállalkozás esetében nem lehet más, mint az "eredményes" működés. A controlling módszereinek és eszközeinek alkalmazásával pozitív módon képes hozzájárulni e célok megvalósításához.

Hogy mérjük a HR eredményességét?

2003. január 28. 09:04

A HR kontrolling tevékenység a munkaerő-gazdálkodás folyamatos tervezését, nyomon követését és ellenőrzését jelenti. De vajon ennek az eredményessége mérhető? A HR Forrás Klub első közös felmérésében 16 nagyvállalat vett részt, és arra a megállapításra jutottak, hogy igen, sőt éppen a mérés a HR kontrolling lényege.

További viharok várhatók a forintpiacon

2003. január 24. 11:03

Biztos vagyok benne, hogy a magyarországi játszma még nem ért véget - mondta a Wall Street Journal Europe pénteki számában Rebecca Patterson, az amerikai JP Morgan befektetési bank devizastratégája, arra célozva, mi történt a forinttal a Magyar Nemzeti Bank (MNB) múlt heti masszív beavatkozása óta.

Controlling sajátosságai költségvetési intézményekben

2003. január 21. 09:33

A költségvetési pénzekből gazdálkodó intézmények vezetőinek is fontos, hogy tisztán lássák a gazdálkodásuk és napi tevékenységeik főbb mutatóit, ezért szükségük van arra, hogy rendszeresen tájékoztatást kapjanak az intézmény rendelkezésre álló bevételeiről, azok fajtáiról, illetve a működési és fenntartási költségekről.

Kamatdöntés elemzői szemmel

2003. január 20. 06:42

A két napon belül végrehajtott 2,00 százalékpontos alapkamat-csökkentés után a térséggel foglalkozó londoni elemzők rövid távon erős kilengéseket várnak a forint euróárfolyamában.

Az MNB csökkentette az alapkamatot

2003. január 15. 15:10

2003. január 16-i 7,50 százalékra csökkentik a jegybanki alapkamatlábat.

A Controller: a vezetés navigátora

2003. január 14. 09:03

A szerző összefoglalja a jelenlegi állapotot és fejlődési trendeket - a költségcsökkentéstől a stratégiai irányításig. Összegzi továbbá az új vállalatgazdaságtan ismérveit.

Nem változott az alapkamat

2003. január 13. 12:07

Az MNB monetáris tanácsa változatlanul hagyta az alapkamatot, azaz maradt 8,5%.

A hazai kontrolling fejlődéséről és perspektíváiról

2003. január 9. 10:45

A múlt és a jövő átgondolása egy folyóirat missziójának megerősítésekor.

A kontrolling, mint a menedzsment technikák párbeszéde

2003. január 9. 09:25

A Hammer Champy szerzőpáros híres BPR könyve az Adam Smith által tárgyalt munkamegosztás problémáját új megvilágításba helyezte. Smith híres tétele az volt, hogy a hatékonyság akkor növelhető a maximálisra, ha az emberi tevékenységet alap elemeire bontjuk és mindenki csak ezen tevékenységelemek egyikét végzi, azt viszont maximális hatékonysággal, maximális termelékenységgel.

A távközlés kontrollingjának problémái

2003. január 2. 09:33

A modern távközlés - melynek fő tevékenysége kép, hang és adatátviteli szolgáltatások nyújtása a magán, üzleti és állami kommunikációhoz -, technológiai jellegénél fogva sajátos kontrolling problémákat vet fel.

Inflációs hatása van az eurónak

2002. december 27. 07:48

Az euró bevezetése körülbelül 0,2 százalékkal fűtötte az inflációt, bevezetése az euróövezet mind a 12 államában az árak bizonyos emelkedésével járt. Első ízben ismerte el a főként a fogyasztók által az év elején nehezményezett eurós inflációt Wim Duisenberg, az Európai Központi Bank elnöke.

IT - Controlling - Az informatikai tevékenységek irányítása - 2. rész

2002. december 19. 13:31

Az irányításnak és az ellenőrzésnek a vállalat minden fontos területére ki kell terjednie, így az informatikára is. A szerző ennek módszereit, illetve az eredmények mérésére vonatkozó eljárást mutatja be.

IT - Controlling - Az informatikai tevékenységek irányítása

2002. december 18. 12:05

Controlling vezetők közöttünk...

2002. december 18. 08:33

Haszonos megimerkedni nagyvállalatok controlling vezetőinek a szakmáról alkotott nézeteit. Érdekes meghallgatni ők hogyan definiálják a szakma céljait, kihívásait, lehetőségeit gyakorlati tapasztalataik tükrében. Az alábbiakban Tamási László Takarékbank Rt. Kontrolling osztályvezetője beszél a controllingról.

Átállási költségek és hálózati externáliák

2002. december 10. 08:44

Az iparági szervezetelmélet (Indutrial Organisation, a piacok parciális egyensúlyi elemzésén alapuló módszertan) eredményei közvetett úton jutnak el az üzleti világ szereplőihez. A kutatások eredményeit, matematikai bizonyításokat és levezetéseket mellőzve, review formában foglalják össze a különböző vállalati stratégiával, marketinggel, kontrollinggal foglalkozó folyóiratokban. A következő cikk is erre tesz kísérletet, mégpedig az átállási költségekkel és a hálózati externáliákkal kapcsolatban.

Kéz a kézben: a controlling és a tervezés

2002. december 4. 09:32

A controllingnak és a tervezésnek kéz a kézben kell járnia, ahogyan ez nálunk is történik. Amit megtervezünk, azt tudjuk utána kontrollálni, vagy amit kontrollálni akarunk, azt kell megtervezni is. Az alábbi interjúban Kálovits Attila az MKB-Euroleasing controllere vall a szakmáról alkotott nézeteiről.

Operatív controlling alkalmazása egészségügyi intézetekben

2002. november 29. 12:29

Jelen tanulmány a Stratégiai controlling alkalmazása egészségügyi intézetekben c. cikk folytatása.

A tavalyinál gyengébb évet zár a KPMG

2002. november 26. 13:44

A magyarországi KPMG a szeptemberrel záruló pénzügyi évben 7,9 milliárd forintos bevételt ért el, szemben az előző évi 8 milliárd forintos árbevétellel. A könyvvizsgálat kivételével valamennyi üzletág növelte bevételeit, a társaság szerint az auditrészleg eredményét a pénzpiacokon és a könyvvizsgálói szakmában világszerte tapasztalt drámai változások befolyásolták.

Stratégiai controlling alkalmazása egészségügyi intézetekben

2002. november 26. 13:26

Hazánkban az egészségügy, mint köztudott kisebb nagyobb nehézségekkel küszködik, a kórházak többsége a megélhetéséért, talponmaradásáért folytat folyamatos küzdelmet.

Kereskedelmi workshop a Skálában

2002. november 20. 10:33

A Magyar Controlling Egyesület – továbbiakban MCE - elnökségi ülésén merült fel a gondolat, hogy egy-egy ágazatban tevékenykedő controllereket szakmánként hívjuk meg közös gondolkodásra, tapasztalatcserére. Az első kereskedelmi összejövetelt, melynek gazdája vállalatom, a Skála-Divatház Rt volt, szeptember 26-án tartottuk.

Kéz a kézben: tervezés, vezetés, kontrolling

2002. november 20. 08:33

Az alábbiakban Dr Kepecs Gábor az ÁB-AEGON Általános Biztosító Rt. vezérigazgató vall a kontrollingról alkotott nézeteirõl. Mint a vezetõ elmondta: Nagyon fontosnak tartom a mindennapos közvetlen kapcsolatot a kontrollinggal. Ez a biztosíték arra, hogy áttételek nélkül jussak információkhoz, és beavatkozhassak a folyamatokba, ha azt szükségesnek látom.

Elfogadták az adó- és járuléktörvények módosítát

2002. november 12. 14:55

Az Országgyűlés elfogadta az adó- és járuléktörvények módosításáról szóló törvényjavaslatot. Az alábbiakban bemutatjuk, mely fontosabb szabályok változtak a korábbiakhoz képest.