A magyar csúcsvezetőknek nehéz elfogadni azt a paradigmaváltást, hogy ma már nem az operatív munkában való részvétel hatékonyságuk meghatározója. A people management, vagyis az, hogy a topmenedzsereknek az alájuk tartozó emberek fejlesztése, motiválása az egyik fő feladatuk, itthon még nem teljesen nyerte el megfelelő megítélését - hangzott el a Krauthammer, Európa egyik vezető coaching, tanácsadó és tréning cégének konferenciáján.